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领导者的影响力
一位华为前员工对记者表示，"此时的孟晚舟无论是在外部的'江湖地位'，还是在内部的声望都很高，也比较适合担任轮值董事长这一角色。"
孟晚舟是从基层拼出来的管理者，见证了父亲任正非最艰难的时刻，自己也历经了最艰难的至暗时刻。
2018年12月，孟晚舟在加拿大被恶意拘押，直到2021年9月25日才得以回国。
虎父无犬女，孟晚舟身上的那股韧劲和任正非如出一辙，1028个日夜里，华为没有低头，孟晚舟也没有低头。
孟晚舟回国前华为发布的半年报和年报，孟晚舟作为财务总监都有签字，这意味着，孟晚舟即使身陷囹圄，也不曾停过工作。
任正非曾说："让有使命感、责任感、做出了贡献的人快一点晋升，让他们在最佳时间、最佳角色、做出最佳贡献，少数人还可以被破格提拔。提拔晋升就是树立组织榜样，榜样的力量是无穷的。"
孟晚舟以身作则，担起了华为高层的责任，做出了牺牲自我，拥护华为的决心，这份刚毅不仅让华为人敬仰，也让国人钦佩。
此外，孟晚舟作为任正非的女儿，对企业的认同感和使命感更强烈，更加致力于华为的发展，孟晚舟就像华为的"代言人"，号召着大家朝战略重点靠近。
作为管理者，想要团队获得绩效，除了会带人，还得能感染人，孟晚舟这样的榜样，必然会影响着华为人前行。
多年的基层历练、显著的成绩和3年"囚禁"化茧成蝶也让孟晚舟能够有足够的资本站在轮值董事长的位置上。
