此外，赞助商也是收入的大头。俄罗斯世界杯时，新任FIFA主席因凡蒂诺推出的一系列改革中，就包括赞助商扩军的新玩法。
据了解，FIFA的赞助商结构共分三层，处于顶级的是全球合作伙伴，共有6个名额，赞助金额1.2亿美元起，赞助商可享受FIFA旗下所有赛事的全部广告权与营销权，使用FIFA标志八年；其次是世界杯官方赞助商，共8个名额，赞助金额6800万美元起，享有与本届世界杯直接相关的赞助商权益，使用FIFA标志四年；而最后一级原先为主办国支持商，规定必须为主办国企业，并且只能在本国就当届赛事进行推广营销。
值得一提的是，国际足联并不是个例，一场世界级的赛事，往往会带给官方巨大的收益。今年欧洲杯期间，欧足联收入超过65亿欧元，其中约22亿欧元电视转播权收入，约16亿欧元厂商赞助收入，授权品牌产品销售约33亿欧元。
奥运会也如此。2020年东京奥运会延期举办，而对于国际奥委会来说，这影响着其数十亿美元的收入。美国马萨诸塞州史密斯学院经济学教授安德鲁·津巴利斯特（Andrew Zimbalist）曾预估，如果东京奥运会被取消，国际奥委会可能会损失约35亿-40亿美元的赛事转播收入。
"因为是足球"
虽然挣钱有道，但国际足联本质上是一个非营利性组织，财报显示，该组织的大部分收入都用于举办比赛、促进足球发展和足球教育。
然而，2015年，FIFA揭露了一起腐败丑闻，瑞士警方以涉嫌受贿罪逮捕了七名高级官员。今年7月，瑞士一家法院在经过七年的调查和审判后，宣布前国际足联主席塞普布拉特和前欧足联主席米歇尔普拉蒂尼的腐败和欺诈罪名不成立。但在漫长的调查过程中，国际足联的形象一度跌落谷底。
