看到助浴行业潜在的巨大需求后，李民花决定抓住机会，填补国内的空白。去年3月，她从日本购置一系列助浴设备，同时引进学习了相关的助浴服务流程，开始了自己的创业之旅。
不过，教育市场的痛苦是她之前没有想到的。去年起步时，她在58同城软件上发布了服务信息，但是客单量并不理想，今年他们又转战美团。在北京各大社区地推时，社区工作人员又因为其是私人机构不敢盲目与其合作。在小红书、抖音上发布广告信息，内容又被平台定义为敏感信息，限制投放流量。
订单量突然增加的一个节点是媒体报道。社会关注度的提高给李民花的团队带来了曝光率。她告诉贝壳财经记者，团队目前的接单频率稳定在每月100-200单。不过，据她估算，自己的团队每月接单上限在600左右，现在甚至还没有达到上限的1/3。
在营收方面，李民花的助浴团队仍旧以单次收费为主，每次助浴，需要2-3名助浴师同时开车上门服务，北京五环内助浴单次收费400元，五环外加收50-100元远程费。李民花向贝壳财经记者表示，自己创业一年多以来，营收仅能勉强支撑团队成员工资，目前还处于亏损状态。
做陪诊生意的苏明薇处境与李民花相似。虽然她的团队如今客源稳定，但订单数量并不饱和，"市场的问题一直困扰我们，打开市场局面很难，很多人觉得我们是骗子公司，不愿意和我们合作"。
前几天正好是苏明薇陪诊公司成立一周年的日子，她告诉贝壳财经记者，自己一年内没拿过一分钱工资，甚至还要自掏腰包维持运营。苏明薇公司的营收仅能覆盖团队内除她之外的人工成本，因为资金问题，她经历了两次合伙人的离开，团队最困难的时候，她甚至没有人可以商量公司运营规划。
