去年11月，国家市场监督总局反垄断局公示《方源资本GP3公司收购中国食品饮料集团股权案》，方源资本GP3公司（以下简称"方源资本"）拟间接收购中国食品饮料集团（China F&B Group，以下简称"CFB集团"）的股权。
据悉，CFB集团曾经营比萨品牌棒约翰、冰雪皇后（Dairy Queen）等多个知名餐饮品牌，但因棒约翰南北各自为营的加盟模式导致加盟市场混乱，影响门店拓展，外加产品创新速度缓慢和营销不足，拖累CFB集团业绩增速，最终只能以"卖身"收场。
顺便卖比萨的IT公司
达美乐"30分钟必达"的口号深入人心，而速度也成为其弯道超车的"秘诀"。
20世纪60年代，达美乐在美国有数十家门店，但与当地3000多家门店的比萨龙头必胜客相比，只能算是"初生婴儿"。
莫纳发现，美国人注重享乐、追求方便快捷，而30分钟是人们对外卖心理承受的极限，因此他想出了"30分钟保证送到比萨，否则可拒绝付款"。口号一出来，大家都争相下单，达美乐一下子火了。
1983年，达美乐开始了国际化进程，全球餐厅数量超过1000家，首家海外餐厅在加拿大开业。2004年7月，达美乐成功在纽约证券交易所上市。不过当时，达美乐的业绩并不理想，直到2010年，帕特里克·道尔接任CEO，死磕数字订单及运营提升，达美乐销售愈发强劲。
"达美乐其实是一个IT公司，只是正好在卖披萨而已。"这是达美乐向外称道的名言，经常研发"黑科技"玩法让顾客惊喜不断。
具体来看，达美乐研究外卖配送路线，组建自配送团队，又通过无人机、机器人送餐。当人们还在打电话订外卖时，达美乐推出的网络订餐服务，覆盖电脑端和移动端，2014年后又逐渐延续至苹果手表、推特上，还推出小游戏Pizza Hero，让用户DIY比萨。
