时代周报：除了"独董不独"，公众对国内独董另一个质疑就是"独董不懂"。你怎么看待公众对独董专业性不足的质疑？
华生：国内的独立董事多为高校教授，书本知识跟实践知识，当然是不一样的。搞学术与管企业是两个完全不同的领域。俗话说隔行如隔山，学术做得不错、懂书本知识但不懂企业经营，本来也是正常现象。
国内上市公司独立董事的另一个主要来源是财务和法律背景的白领。这些人有一定的专业知识，但是知识面比较窄。特别是企业内部本身就有法务部、财务部，上市公司还都聘请了专门的律师事务所做法律顾问、会计事务所做财务审计，因此，这部分人的专业知识对于企业来说很难有多少附加价值。
懂企业是要在商业社会里面身经百战，"杀"出来以后才能懂，懂监督至少也需要有企业里纪检监察的经验。所以在我们设计导向的这种独董人员结构下，"独董不懂"是自然结果。
时代周报：但也有专家把这归结为独董往往在多家上市公司身兼职位，从而导致精力不足。
华生：我觉得这个倒是很次要的，独董本来就是个兼职。实际你看这些独立董事，他经常不亲自出席董事会，很多都是视频连线，或者委托其他人参加投票，这个是普遍现象。为什么？因为他有自己的主业，他有自己的老板，每天要上班的，独董是他用业余时间当的，一般都是匆匆忙忙赶去开个董事会，屁股还没坐热，就得往回赶。
"提高独董比重"的说法脱离实际
时代周报：在独董制度设计中，独董是制约公司"一股独大"和管理层内部控制的重要角色。但根据清华大学某教授提供的数据，从2001年开始，截至2021年11月24日，独董一共进行了77480次董事投票表决，弃权仅30次，反对仅36次。你对这个数字感到意外吗？
