"万科之战最激烈的时日，我惨战于一线、伤痕累累"
即便辞任万科独董多年，并且声明以后不再担任独董，但每当业界谈论独董制度，华生依然难以忽视。
现任东南大学经济管理学院名誉院长的华生，33岁便被评为首批"国家级有突出贡献的专家"。同时，他也是影响中国经济改革进程的三项重要制度变革（价格双轨制、国资管理体制、股权分置改革）的主要提出和推动者。
2015年，万科陷入控制权之争（下称"宝万之争"）。当时，华生作为万科独董，不顾多方压力，连发多篇长文详细披露各方争议及事件细节。他的理性发声和专业立场备受关注。因此，华生被誉为"中国第一独董"。
"万科之战最激烈的时日，我惨战于一线、伤痕累累，被人一时戏为网红。当形式渐渐明朗，我的许多意见逐渐变为现实时，我自然转向需要坐冷板凳的理论性研究，淡出公众视野。"华生在2017年出版的著作中如此写道。
"宝万之争"已过去6年，但围绕独董的讨论还未停歇。独董制度发端于美国，中美对独立董事的角色定位有何不同？在独董制度的设计中，独董是制约公司"一股独大"和管理层内部控制的重要角色，但为何A股独董一直被公众质疑独立性和专业性不足，部分独董甚至沦为只会投赞成票的表决机器？
12月8日，时代周报记者独家对话华生，探讨独董制度的现状和未来。
独董20年，作用不大
时代周报：独董制度引入中国，至今已有20年。在你的观察中，独董制度在促进国内上市公司规范运作以及关注中小股东合法权益不受损害方面，发挥的作用大吗？
