最后看唯品会，这是一个过去被很多人忽视的“冷门”平台，也是一家自己从来不讲故事的平台。至少有四个不为人知的一面。其一，按常理，品牌给唯品会的价就必然高于天猫京东，因为前者的规模更小。但其实，忽视了唯品会10多年与品牌的深度关系，很多时候恰恰反了过来。其二，按常理，有了线上的价格就不可能得到线下的服务。但其实，唯品会拉着顺丰第一个搞了上门换货。其三，很多人误以为唯品会是“我为自己代言”的那个倒了的美妆平台，其实唯品会的用户非常多，高价值SVIP用户更是以40%的速率在增长。其四，按常理，线下这么难做唯品会早就放弃了。但其实，唯品会这些年一直在加大投入线下实体，已经有数百家门店，组成一个大规模线上线下奥莱，推动线上线下实体融合。
很明显，中国互联网的风向已经变了。那个疯狂扩张的时代已经渐行渐远，过去的“唯增长论”也已经结束，取而代之的是“高质量发展”，是一个由外向内稳步向前的时代。把脚步慢下来，每一步走稳，提高服务、推动实体、攻克科技，我想，这才是我们都希望看到的一幕吧。
