在坦桑尼亚历练了两年之后，我因为业绩突出，被调往肯尼亚担任区域销售负责人。工作被认可，薪资和职位也提升了一大截，我自然很开心。随之而来的工作强度也越来越大，我开始带徒弟、管人，还需要参与更多的应酬。大家都说华为外派员工的工作时间长，实际上在非洲，我们的工作量几乎是华为的两倍。几乎是一个萝卜三个坑，有上班点没下班点。
有时候遇上出去谈业务，喝酒应酬后第二天还得早起，头昏脑胀地去开会。而我面对的人又有很多政府官员，生怕哪一句话没说到点上让单子黄了，再摊上什么外交事件就更麻烦了。我每天神经高度紧张，待人接物不敢有一丝懈怠。
这是我在参加南苏丹总统儿子的聚会，右边第二个是他。
外派之前，我以为可以经常出差，见见世面总是好的。没想到那几年的出差频率高到了让我吃不消的程度。一年365天，我有200天以上都是在外面出差，飞行次数最多一年达到60次，平均一个礼拜就要飞一趟。我的日常节奏成了上飞机办公，下飞机开会，忙起来连轴转，根本没空欣赏风土人情。
当然，这也锻炼了我强大的适应能力。我能和当地员工一起吃手抓饭；不管天南海北多大时差，都能倒头就睡；去非常危险的地方也泰然自若；浑身被蚊虫叮咬，随便处理一下仍能坚持在岗......
