但是，这项工作原来95%以上都是政府独自在做，社会组织几乎没有发挥作用。
而政府和企业是有分工的，在某些方面，尤其是非社会性的产业经营方面，企业天生就比政府的效率更高、灵活性更大。
激活社会组织对扶贫事业的关注，将极大的提升国家的扶贫效率。
而往往我们的社会组织即使在做扶贫工作，往往是直接的投入性扶贫，而不是产业型扶贫，即在天灾的时候捐款捐物，这是不够的，只能缓解一时之急，只有产业才能真正的发挥持续扶贫的作用。
捐钱捐物是输血；
产业扶贫才是造血；
一个乡村，仅仅是给补助是脱不了贫的，是需要帮这个乡村建立持续稳定的产业，找到乡村的定位，目前的这项工作，基本全是政府在做，而社会组织没有发挥自己的积极性与主动性。
而所有的社会企业愿意参与进来的时候，扶贫的效率将至少提升10倍。
社会组织有更高的效率和灵活性，并有更系统的商业思维，但如何让社会组织或者说企业参与进来，这就是为什么我重点谈价值观问题。
一个精致利己主义者横行的社会，慈善是不可能有带动作用的。
因为，这种价值观是谁有钱就是有本事，就值得学习，谁慈善谁傻。
如果一个社会的主流价值观是做人就学杜月笙，胡适之后，再无大师这样的混蛋逻辑，三次分配就不可能开展起来。
但是如果仅仅靠道德，靠自律，也做不起来，必须对愿意做慈善，做扶贫的企业有真正的正向回馈，才会鼓励更多的人参与。
所有的社会大众，消费者都尊重有社会责任感的企业与个人，有强烈的欲望去让他们成功，这个社会将无比美好。
什么样的三次分配是一个好的案例，我认为就是最近的鸿星尔克。
2008年汶川地震，鸿星尔克捐助300万现金与300万物资；
2013年，鸿星尔克向福建残联捐助2500万元物资；
2018年，向残疾人家庭捐助6000万元服装；
2019年，向残联捐赠1亿元；
2020年武汉疫情，鸿星尔克捐助1000万物资；
2021年，捐助1亿元用于扶贫助残；
2021年河南水灾，鸿星尔克捐赠5000万物资；
......
终于，在河南水灾之后，广大消费者发现了这家一直亏损，却一直愿意承担社会责任的企业，然后，订单像雪片一样的朝鸿星尔克奔涌而来！
消费者买的是鸿星尔克的鞋子吗？
的确，鸿星尔克的产品物美价优，但，这并不是最重要的，是鸿星尔克的行为已经树立了自己的品牌形象。
消费者会想：一个对社会和大众如此负责的厂家，做出来的产品会差吗？
或者再直接点来说，消费者已经给鸿星尔克打上了标贴：
我为有这样的中国企业而自豪，我用这样的企业的产品，我分享了企业的荣誉。
鸿星尔克不断的为社会做贡献，我用了鸿星尔克的产品，我就是在支持为社会做贡献的产品，我也是在为社会做贡献。
我们也可以说，消费者想的是：
这样帮助社会，帮助国家的企业，我们必须要让它成功过。
这样的企业居然亏损，我们不答应！！
中国，从来没有大而不倒，但当14亿人民都认同并支持一个企业的时候，这个企业想死都死不了。
这种品牌的无形价值，是普通的产品做不来的。
高度的社会责任感，就是鸿星尔克的标签，看到这样的企业卖更多的产品，大家都愿意支持。
这是一个非常好的正循环。
企业赚了钱，回馈社会；
消费者认同企业的行为，为这样的企业助力，所有人都希望这样的企业成功；
有社会责任感的企业形成自己更好的品牌价值，赚更多的钱，对社会给予更大的回馈。
......
我想说，很遗憾曹德旺的福耀玻璃是做工业品的，如果曹德旺是做消费品，他100亿的善款一定会让他的产品卖到爆，消费者会疯狂的对他进行支持，因为所有人都相信：
我支持曹德旺，他不会辜负我们的支持，接下来他会拿200亿出来。
或者说，在这个网红经济时代，什么样的网红值得肯定和鼓励？
为什么我们喜欢吴京？
