老白干酒年内跌幅达13.13%,去年净利下滑22.68%(5)

2021-06-25 11:45     投资者网

2018年1月,老白干酒成功并购丰联酒业,丰联酒业旗下有四个区域白酒品牌,分别为河北承德乾隆醉、安徽文王、山东孔府家、湖南武陵,加上原有的衡水老白干,老白干酒由此成为中国拥有白酒品牌和香型最多的上市酒企。

2018年9月,老白干酒将沿用长达10年之久的广告语"衡水老白干,喝出男人味"更换为全新的"喝老白干,不上头",被认为开启了抢占白酒新风口,立足全国的深度规模化发展之路。

至今快3年了,老白干的全国化进展如何?

2020年报中提到,"老白干酒作为区域品牌,面临被高端白酒挤压市场的风险。"如此看来,老白干酒的全国化进程距离"名震全国"还有一段距离。

据报道,并购了丰联酒业之后,老白干酒没有将各品牌之间进行融合,而是多品牌独立发展。目前老白干酒拥有老白干酿酒业、文王事业部、板城事业部(乾隆醉酒业)、武陵事业部和孔府家事业部五大部门。

那么问题来了,当初收购丰联酒业的初衷仅仅是为了实现"多品牌",还是逐步"全国化"?

另外,2017年到2019年,丰联酒业均超额完成业绩承诺,但是进入2020年,丰联酒业营收和净利润分别同比下滑9.11%和33.85%,其中板城烧锅系列、文王贡系列、孔府家系列营收分别下滑27.60%、11.24%和8.55%,武陵系列是唯一实现增长的,增长了28.19%。这倒是印证了20年年报中提到的2020年业绩下滑的原因之二"安徽文王近年来业绩一直未达预期,经对安徽文王资产组进行商誉减值评估测试,商誉减值0.24亿元。"

对此,白酒分析师蔡学飞认为,老白干酒收购的酒企基本都属于各个区域的本地化酒企,本身就是区域品牌,而且较为分散,品牌差异较大,整合难度较大,影响力十分有限,主品牌很难借势,加上正在实施高端化品牌战略,培育周期较长,教育成本较高,都限制了全国化发展。

蔡学飞认为,"酒企的整合发展形成合力的前提是要有共同的市场,或者强势的主导品牌,但是老白干酒主品牌势能不强,其他品牌又都是区域中低端酒企,品牌影响力有限,加上品牌之间的文化与调性差异过大,又与当地政商环境有着密切的关系,因此很难整合渠道与产品资源。"

不过,老白干酒在华北地区仍具有一定的知名度和市场占有率,何时真如其财报所述"潜心聚焦核心主业,发力重点区域,强化能力建设,消除2021年第一季度以来的不利影响,从而实现主营业务收入的稳步增长",进而实现其"打造中国白酒一流企业"的愿景?《投资者网》将持续关注。

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