而亚马逊经历这一次改革和转变后，焕发了别样生机，也成功走上了更宽广的道路。而贝佐斯能将亚马逊管理的头头是道，也得益于他本身就是个极有才干之人，在经营管理一事上十分有天赋。他还自己创造了一套管理学的理论，里面讲述了自己使用的何种方式来管理自己手下的员工。
他会定期在会议开始之前，来要求参加会议的所有人一起来进行集体阅读，他认为这样的方式有助于他们集中精力，同时还能不分散纷繁的思维，这样的阅读方式比使用电话会议或者是PPT演示的方式能起到更好的效果。而对于能干的且做出实绩的员工，他也不会吝啬，反而会给其极大的嘉奖。贝佐斯认为奖励员工可以滋生他们的积极性，使用期权则能更好地达到效果，而不是单纯的以工资结算劳动成果。他认为，要让亚马逊里的每一位员工都渴望成为亚马逊的主人，这样公司才会焕发勃勃生机，持续创下营收。
而这样一位管理学人才，乃至世界首富，也把自己的目标放在了人口基数众多的中国上。他认为亚马逊在中国完全可以再上一层楼，而中国也是具有很大潜力的市场，于是他带着亚马逊开始了对中国的入驻。不过这样一位天才可能没有想到，自己赢到了世界，却输给了中国，他在中国铩羽而归，一败涂地。
