作为一位有着强烈的经济民族主义和印度教国族主义的领导人，莫迪一方面艳羡中国巨大的经济成就，另一方面对中国的强势崛起充满的警惕，把中国当做通向全球大国之路上最大的竞争对手。
这也是很多印度知识分子和民众的普遍心态。
但实际上，印度经济的发展，离不开与中国的合作。
作为“基建狂魔”，中资企业的进入能为印度惨淡的基础建设的一剂良药，而印度作为“全球药房”，虽然在创新能力上略有不足，但生产能力却让世界赞叹。
在科技制造领域，“中国研发+印度生产”已成为投资印度的新趋势。众多中国品牌、印度制造的手机，已占据印度市场的六成。
平心而论，印度大可不必纠结于如何“替代”中国商品或者抵制中国企业，“龙象共舞”远比“龙象之争”更具发展前景。中印两国作为世界上唯二的“十亿级”人口大国，蕴含着世界为之瞩目的广阔市场和强大生产能力。
把太多的精力放在“抵制中国”上，除了枉费发展的良机，对印度来说没有一点好处。
而对于中国企业而言，印度市场有机会，但也面临一系列挑战。
2009年，三一重工的印度工厂投产，很快就在管理上遇到了不少令他们感到匪夷所思的问题。一次，中方CEO让秘书通知印度经理去办件事，在中国，这很平常，但印度经理却把秘书从办公室轰了出去。
双方一沟通才明白，在印度的传统文化里，只有CEO才能向经理发号施令，让秘书传消息，印度经理觉得这是对他巨大的侮辱。
中国工程师也提到了一个很有意思的现象。向印度员工对口头布置的任务不屑一顾，只有把任务写在纸条上，才会把事情办得妥妥当当。
最后三一明白，“三一印度”只能靠印度人才、管理、组织和文化，成为一家真正的印度公司。把工作全部交给印方以后，三一印度成长迅速，5年销售增长8倍，2017年销售额突破10亿，成为三一集团效益最好的海外基地之一。
对中国企业来说，印度像是一座“商学院”：中国企业只要能在印度成功开拓，基本上就能走向全世界。
而对于印度而言，越早意识到龙像共舞的机遇大于挑战，前路就愈有希望——但前提是，印度能够认识到这一点。
不过，对于印度来说，当前估计没有时间考虑这些，因为人们还不知道什么时候能结束当下的黑暗时刻。
在印度南部，纳哈尔谢蒂瓦将父亲从一家医院送到到另一家医院后，他凝视着一群当地电视记者的摄像机镜头并恳求：
“如果我父亲无法在医院的病床上接受治疗，会有医生给他打针吗？您能帮助我父亲轻松离开吗？”
