一场由兵变引发的高效“团建”

2021-02-06 17:35     360kuai

对初创公司而言,团队的管理和建设是一个重要且棘手的问题。

到了宋高宗这里更是如此,他没有管理大集团的经验,接到手的又是一个内忧外患的烂摊子。本来找了位有能力掌控全局的主理人李纲,却很快被弃用。

在宋高宗的管理下,南宋公司的团队有些糟糕:高宗恐金,权奸误国、宦官干政、将帅骄横。官员们各为私利,涣散傲慢,搞得民不聊生,民怨沸腾。地方大员,各怀其志,互相掣肘,不求通力合作,只求拥兵自卫。公司这样经营下去,离倒闭之日不远矣。

只是,身为CEO的高宗只顾着南逃,哪里能想起来组织团建。南宋公司首次成功的团建,是从一场突发的苗刘兵变开始的。

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