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从巅峰到谷底背后
万达电影盈利能力的下滑，不仅有自身运营的问题，行业的竞争以及短视频平台的兴起，也是重要的影响因素。
过去十年，是中国电影基础设施建设快速发展的十年。数据显示，2021年全国银幕数量达82248块，十年内增加了73048块银幕，累计增长694%。
银幕的急速增加刺激了电影院线的繁荣，但也进一步稀释了每块银幕所创造的价值。同样，万达电影的影院数量虽然在不断增加，但公司并没有因此获得更高的营收。
此外，以抖音、快手为代表的短视频，进一步改变了人们的观影习惯，"爱优腾"的发力，也在争夺传统电影市场。传统的影院观影方式正在受到空前的挑战。
2019年腾讯娱乐白皮书电影篇数据提到，受线上观影冲击，我国影院上座率逐年降低，从2015年的17.4%降至2019年的11.1%。
除了外患，还有内忧。王健林的军事化管理方式，似乎也在万达影视身上失灵了。
在国内做电影，一个不成文的共识是：投电影也是投人。在国内，头部的影视公司都与知名导演、演员深度捆绑。如华谊离不开冯小刚，博纳有徐克、林超贤，北京文化有吴京，欢喜传媒聚拢了宁浩、张一白，开心麻花也有沈腾。
在导演、演员的风格主导下，影视公司的内容也逐渐有了自己的"标签"。博纳主打主旋律电影，光线影业有青春片与动画，华谊有冯氏幽默……而"标签化"的优势也在于有固定的观影群体，以及相对容易预判的市场。
但王健林并不相信这一套，他更相信"铁打的营盘，流水的兵"。
王健林在2014年的一场演讲中说道："万达电影采用好莱坞产业模式，拍什么由专门决策班子定，不像很多中国公司就是靠一两个导演、一两个演员，万达不签导演、也不签演员，就是走电影产业的现代企业制度。"
在万达影视内部，实行的是"经理人模式"，许多管理层人员擅长做管理和运营，但鲜有传统的电影人。高管们的薪资很高，但KPI的压力也很大。尤其在万达影视重组进入万达电影成为上市公司后，这样的业绩压力让公司决策变得更加谨慎。
近年来，万达影视在影片的投资上越来越保守。万达电影原董事长、总裁曾茂军曾向媒体透露："万达把影片投资划分为三个层次，单个影片超过了1.5亿的大投资、6千万到1.5亿之间的中体量和低成本的电影。一般情况下，高成本影片我们会采取联合出品的方式，降低风险。"
万达电影原董事长、总裁曾茂军 图片来源：网络
据毒眸报道，万达影视一个项目从准备上会到过会可能得几个月，并会对很多元素进行调整。大家不太希望出错，或因内容问题给公司带来负面舆论。
这种模式下，虽然能够分摊风险，但万达影视的收益并不会高。以《流浪地球2》为例，该部影片背后有48家出品发行方，万达影视所占的比例、收益也有限。
并且，由于投资保守，万达电影也频频错失爆款。有传言称，在《流浪地球》第一部时，万达影视曾是第三投资方，但因为科幻片烧钱，万达电影在中途选择了撤资。对此，万达影视回应称："万达影视与北京文化从未正式签署过《流浪地球》的投资协议，所以不存在所谓的撤资。"
而万达电影高管的频繁出走，很难说与王健林的"执拗"是否有关系。
2011年，操盘过《非常完美》和《失恋33天》的宋歌出任万达影视总经理，曾建议王健林拿出预算签下张艺谋、王京花等行业大咖，最终未获得支持。由于理念不合，不到两年，宋歌离开万达。
2002年就加入万达，曾经将万达电影带上影视行业上游，拿下了《北京爱情故事》、《寻龙诀》等多部电影的原万达院线总经理叶宁，2016年从万达辞职，出任华谊CEO。彼时有外界传言称，叶宁离开是由于王健林空降高管，对其压制。
2005年就进到了万达的曾茂军接过叶宁这一棒，但在2022年7月，这位老将也离职了。在此三个月前，曾茂军还因工程款纠纷，被法院限制消费。
在高管换代之间，万达电影动荡不断。
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自救，需要新故事
三年寒冬之下，万达电影摸索着取暖，守成和自救并举。
"守"的是院线已有的基业，万达电影开始尝试影院的轻资产转型。
在2020年6月，万达院线正式开放"特许经营权"，输出万达管理模式和管理系统支持，全面开放加盟业务。到2022年三季度末，万达电影已有轻资产影院108家，占到了万达影院的八分之一。
"救"的则是惨淡的营收，在票房之外，万达电影试图寻找新业绩增长点。
为了卖票，万达电影开启了直播带货。据了解，其主要通过抖音"万达电影"和"万达影城"双账号开展，在《阿凡达：水之道》上映期间，"万达电影"账号登上抖音虚拟生活品类带货榜top榜，位居抖音电影品牌第一。
餐饮业务也成为了一个探索的方向。
以万达电影2021年的业绩来看，公司实现商品、餐饮销售收入15.03亿元，占总收入的12.03%，该业务毛利率更是达到了60.68%。
在去年4月，万达注册"万茶"商标，将要布局新茶饮赛道的新闻引发了关注。早在2019年，万达便在广州增城万达影城开出了首家"万小茶"奶茶店。而后又与COSTA正式推出融合模式--万茶与COSTA快选融合店。在当前，其茶饮店包括两种形式，一种是与COSTA咖啡合作的融合店，另一种是"萬茶"独立门店。
万达电影去年在投资者互动平台表示，万茶是公司2019年底推出的自有品牌影院特饮项目，目前在公司140家左右下属影院内销售。
此外，万达电影还在尝试创新业务，以旗下的影院承接相声、脱口秀、亲子舞台剧、剧本杀等不同类型的演出及活动。
曾茂军未离职时还曾表示，万达电影会拓展"万影寻踪剧本杀"、"光影剧本杀"、"哈罗剧本杀"等，预计开业100家左右门店。
不过，随着曾茂军的离职，这些创新业务的推进或将陷入停滞。
向好的一面是，今年春节档的火热，为电影市场的复苏打响了第一枪。对于影视企业来说，最寒冷的3年或许已经过去了。
至于如何打造爆款电影，改变盈利能力下滑的问题，万达电影也将迎来新的机会。但是对手依然不少，尤其在整体经历寒冬后，电影市场或迎"群狼争食"。
做电影，从来没有十足的运气，还得靠真本领。
