记得几十年前，国内企业要求报废率不得超过1%的时候，相同部品在日企则要求不得超过2‰的不良率，且不良和不能用是两回事，只是相对自己的标准品质较差而已。日本的逆袭就这么这么逼自己逼出来的，哪怕他的品质在世界上有口皆碑，他也还是初衷不改的一如既往的继续跟自己玩命，发明质量管理的是美国，但是将质量管理运用得出神入化的却是日本。
在此基础上还有一份助力，就是“民族主义”，这个词见仁见智有着不同意义的诠释，但一般来说偏向贬义。
举个例子，李小龙天生的暴脾气，敢朝日本轰炸机挥拳头，敢在街头常年打架没完没了，这就涉及一个转化问题，当他年岁稍大将这种脾气和执拗转化到武功上的时候，助力巨大。
工业转型伴随着精神层面的“转型”
日本的“民族主义”是经过引导，有着刻意转化过程的，转化后形成什么呢？嗯......就叫株式会社型民族主义吧，政府和民间学者刻意将这种普遍的国民心态转化为公司、企业、职员们的精神助力，简单说就是-口号军转民，以前的军国主义被转化为经济建设热情，以前妄图以武力实现所谓的“尊严”，既然失败，那就以经济成就跻身于世界强国之林，这是一股决不能低估的精神力量。
落败于二战的日本虽不能与美国相比，靠战争发财，但他却可以靠提供军需品致富，比如朝鲜战争、美越战争等等，日本干这活轻车熟路，当初国民们即便饿肚子也都能保障前线的需求，缺乏基础资源的产品除外。
沾满鲜血的战争红利
七十多年的战争红利尚在。比如，人才、教育体系、工业体系等，是的，日本战败了，很多军人死掉，师资力量削弱了么？先进的教育削弱了么？并没有。
