美军，可口可乐的主战场
与此同时，可口可乐公司史上最重要的营销开始了。前面我们提到，可口可乐在德国市场最重要的策略是本地化，将一个美国品牌包装成德国本土品牌。在可口可乐的原产地美国，可口可乐更是将爱国牌打到了极致，让伴随着美国民众度过大萧条早已深入美国民心的可口可乐牢牢与美国绑定在一起。
珍珠港事件后，美国开始向世界各地派兵，总计1600万人次。
此时可口可乐公司总裁罗伯特·伍德拉夫做出了一个重要决定：可口可乐公司将不惜亏本，争取让每一位士兵在任何地方都能花5分钱买到一瓶可口可乐。经过可口可乐的游说，美国军方和国会最终决定将可口可乐同巧克力和口香糖、香烟一样作为一种军需品送往前线。
提神醒脑又不含酒精的可口可乐迅速成为军队流行的饮品，可口可乐通过各种市场营销手段让可口可乐与爱国联系在一起。
有战士在给可口可乐的信中写道："我们认为，可口可乐是鼓舞官兵士气的一剂良药。"还有展示表示"对我而言，受苦是为了两件同等重要的事情：第一，能让我国的人民无忧无虑地享受国家给予的福利；第二，我们能像以前一样快乐地喝可乐"，还有士兵表示"如果有人问我们战斗的目的是什么，我想我们中有近一半的人会说是为了再买到可口可乐。"
帕沃斯成功的用可口可乐打动了纳粹德国元首希特勒以及一系列军官，麦克阿瑟、布拉德利、巴顿等美国高级将领也是可口可乐的忠实拥趸。
