2026年2月18日，老铺黄金发出通知说从2月28日开始调整价格，估计要上涨10%到15%，消息一公布，第二天广州太古汇和北京SKP这些商场就有人排队，有位顾客为了买那个叫"状元及第"的手镯，来回跑了三四趟才买到手，价格将近三万五，店里还加强了限购措施，同款商品每人最多买两件，整个店铺一天只卖五件，这情况和去年10月那次涨价后完全一样，那时候价格涨了18%到25%，大家也抢着购买。
金价这两年涨了很多，从2025年初到现在，总共涨了超过60%，但行业里很多金店反而卖得不好，库存积压着，利润也变少了，老铺黄金却不一样，它在2025年上半年收入123亿元，是去年同期的3.5倍，净利润22.6亿元，比之前翻了两倍多，这家店不按克数来卖黄金，而是采用一口价的方式，每件商品价格从一万元到上百万元都有，比如"平安铃"和"十字金刚杵"这些素金款式，经常处于缺货状态，顾客现在不是冲着黄金本身去买东西的，他们是看中上面的工艺和图案含义才去购买的。
这个品牌在全国只开了不到五十家店，都选在最贵的商场里面，像SKP、万象城这些地方，每家店平均一个月能做五千万的生意，北京SKP那一家尤其厉害，一年卖出三十亿，占了整个商场销售额的七分之一，店员不叫销售员，他们叫做文化讲解员，拿固定工资，不靠提成，他们的工作是给客人讲明白花丝工艺怎么做的，葫芦纹有什么含义，会员门槛设得高，要累计消费满三十万才算高级客户，能享受九五折，还能收到节日礼物，百分之六十的生意是老顾客回头买的，其中百分之零点九的顶级客户，贡献了超过四分之一的收入。
2025年9月，LVMH的老板贝尔纳·阿尔诺来到上海的老铺门店，看了很长时间葫芦和吊坠这些摆件，他没有购买任何东西，只是说了一句"很精致，很有趣"，这件事传开以后，很多人认为这是国际奢侈品巨头在默默表示认可，数据显示，老铺的顾客与LV、爱马仕、卡地亚的客户重合率达到77%以上。
创始人徐高明以前喜欢收藏黄金，2009年开了第一家店，他把大部分时间都用在设计产品上，店铺的毛利率做到40%，比同行高很多，从2025年起，他决定把品牌定位从首饰转向金器，强调这些是能摆在家里、传给下一代的东西，不只是戴在身上的装饰，今年还计划再开4到6家店，目标是让每个店的年销售额超过10亿。
不过问题也慢慢出现了，古法黄金现在谁都能做，非遗这个词被太多人随便用，很多牌子挂个传承人名头就敢卖高价，老铺的溢价很大程度上靠金价一直往上涨撑着，万一哪天金价掉下来，那些愿意花几万买个手镯的人可能就没那么坚定了，它现在还被当成贵重商品，不是真正意义上的文化奢侈品牌，徐高明想做的，是让这些金器变成中式生活的一部分，比如放在书房当镇纸，摆在茶席上当茶则，而不是只算成资产增值的工具，只是这条路还没人走过。
