近期，国产动画《哪吒2之魔童闹海》海外票房表现备受热议。它在国内狂揽121亿，跻身全球影史票房前十，却在北美市场"高开低走"。首日310万美元的成绩虽然刷新了华语动画电影的纪录，但次日和第三日的票房却连续下滑，跌幅分别达到26%和22%。
事实上，《哪吒2》在北美观众中的口碑并不差。IMDb评分高达8.3，烂番茄观众评分也达到了89%，远超《美国队长4》的6.1和48%。《哪吒 2》单厅日均收入高达 10909 美元，观众接受度不低，票房暴跌主因可能是由于院线排片规模不足。
北美5700多家电影院，只给了不到12%的场次，还都是普通影厅。IMAX厅被《美队4》包了两周，想看特效版的观众根本没得选。凌晨场次、票价翻倍、关闭供暖的操作频繁出现。
AMC院线部分影院将《哪吒2》票价抬高至200-300元人民币，影厅温度调低至16度。这些手段虽未违规，却实质打压观影热情。好莱坞六大制片厂长期控制北美80%以上排片资源，外片想拿10%排片都需激烈谈判。
北美媒体强调"文化差异"，《哪吒2》被批中国神话元素难理解。可是日本动画《你的名字》北美票房500万美元，《进击的巨人》剧场版美国开画首周登顶票房冠军。漫威《尚气》满屏东方元素仍拿下4.3亿美元全球票房。文化差异论在双重标准下站不住脚。
中国电影出海面临渠道、规则、话语权三重绞杀。《哪吒2》单厅产出能力证明内容竞争力，但规则藩篱不破，票房天花板难突破。《美队 4》在北美，借四千多家影院，三天揽 8850 万美元票房。但在国内，该片评分降至 5.3，预测总票房仅 2 - 3 亿人民币。
对于中国电影而言，出海之路注定充满挑战。但正如《哪吒2》在国内的成功所证明的，只要内容足够优秀，观众自然会用脚投票。而规则的不公，终将在市场的进步中被逐步打破。
