给无用之功"瘦身"、卸掉不当干预的"包袱"，基层才能有更多办实事和抓落实的时间和空间。必须继续为基层压减"文山会海""指尖任务"等无关事务，让干部腾出精力走出办公室，深入生产服务管理一线，抓落实、解难题、促发展、护稳定。上级给基层定目标、下任务，要遵循客观规律，考虑实际条件和承受力，科学设置进度，预留必要的完成时间，不搞材料"朝发夕报"、标准层层加码。纠正政策"一刀切"的简单化做法，加强分类精准指导，充分赋予基层首创空间，避免政策千篇一律、落地"水土不服"。同时，还要留出试错容错的空间，营造轻装上阵的氛围，严格落实"三个区分开来"，不随意追责。
为基层减负，要"瘦身"，更要"提质"。"瘦身"是为基层排除额外负担和干扰束缚，使之回归本职、聚焦主业，更好地担当负责，不是减分内之事、卸应尽之责，不能陷入松劲歇脚、躺平无为的误区。"瘦身"的目的是"提质"，使基层不断提升执行政策、服务群众和治理社会"末梢"的能力和质效。比如，会议的数量少了，开会就应更注重谋良策、出实招；考核没有那么多花里胡哨的指标了，就应更注重实绩实效。"提质"不仅要靠基层自身破除惯性思维，摸清堵点难点，拿出更多硬举措、新办法，还需要上级部门贴心为基层提供培训指导、搭建平台，积极对干事尽责者进行激励，以发展成果和群众评判来检验为基层减负的实际成效。
为基层减负是一场攻坚战、持久战。要紧盯基层形式主义变异新问题持续整治，把减负成效转化为治理效能，转化为群众的获得感，激发基层的内生动力和创新活力，夯实推进中国式现代化的基座。
