"爱回收·爱分类"通过智能回收箱实现"投递即结算"；爱博绿以废家电回收为切入点，年营收超40亿元。
数字化手段正在重塑这个传统行业的交易方式和效率。
一个值得关注的新趋势是"央民混改"。
例如格林美出资4亿元战略入股河南循环集团，民企灵活的提炼专利技术与反应机制，正全面嫁接进地方国资稳定的固废渠道与资源池中。
央企搭台、民企协作，正在成为行业新常态。
企业到底是靠什么赚钱的呢？
再生资源企业的盈利逻辑，本质上是一场"从卖服务到卖资源"的商业模式重构。
传统环保企业靠处理费赚钱，收入有天花板；而今天的资源循环企业把废弃物当生产原料，赚的是"资源化价值"。
从固废、危废中提取铜、金、银、锂、钴等有价金属，加工成再生材料卖掉。
不同赛道，赚钱的逻辑也不太一样。
动力电池回收赚的是"金属差价"。
以相对低价回收废旧电池，提取锂、钴、镍等高价值金属，在市场价格高位时出售获利。
格林美2025年动力电池回收拆解量达5.26万吨，相关业务首次实现盈利。
再生金属赚的是"规模与价差"。
靠废料采购、加工成本和产品销售之间的价差赚钱。
怡球资源财报显示，构建"美国回收、马来西亚冶炼、日韩外销"的全球化产业链，2026上半年净利润同比大涨667%。
我们最熟悉的废旧家电拆解赚的是"精细分选"的钱。
将铜管、塑料、电机等拆解物分类销售，但行业正经历补贴退坡阵痛。
中再资环废电拆解业务毛利率从2025年上半年的-30.43%修复至2026年上半年的约4.43%。
这条路走的不容易。
路在铺，但问题也还在
产业的发展离不开政策的铺路。
税收层面，2024年4月国家税务总局推行"反向开票"政策，解决了回收企业向自然人采购时发票获取难的历史性痛点。
