京东 CEO 许冉在财报业绩会上坚定表态，"我们并不把外卖业务视为一个孤立的业务板块，而是深度融入京东生态。未来我们希望借助京东物流等生态内兄弟业务，实现更大的协同增效。这也正是我们未来战略工作的重点，在动态变化的外卖市场中保持战略聚焦，高效且有节奏地投入。"
在电商专家、海豚社创始人李成东看来，刘强东亲自站台品酒会，释放出京东战略层面高度重视的信号。"他很久没有以用户见面会的形式为某个业务公开站台，这本身就说明了对酒旅的决心。"
李成东进一步分析，京东当前以"零佣金"政策作为核心吸引力，相比行业内的一些高佣金平台，对部分酒店商家具备较强的吸引力。此外，京东将酒旅业务置于App首页一级入口，也充分显示出京东资源倾斜的决心。
有知情人士向《BUG》栏目透露，京东品酒会未来或将升级为月度举办的系列品牌活动。据悉，该活动预计将采用与不同酒企及酒店轮流合作的模式，持续打造行业影响力。不过，该人士也补充表示，刘强东是否每次都会亲自出席，目前尚未确定。
发力酒旅，京东要补哪些课？
刘强东曾多次强调"所有业务围绕供应链"，此次布局酒旅业务也正是这一核心战略的延伸。然而，京东仍面临不小挑战。
在网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾看来，"京东酒旅的差异化壁垒主要在于京东生态的供应链整合能力、七鲜等本地生活业务的协同效应，以及技术驱动的精准营销能力，能提供'住宿+餐饮'的闭环体验。"
不过，作为今年刚推出的新业务，其短板也显而易见。他分析，"主要在于用户心智认知度有限、酒店资源深度覆盖有限、以及行业经验积累尚浅。"
面对挑战，京东酒旅也在寻找更多"解法"破局，例如通过整合京东平台的流量与会员资源、强化高性价比套餐与独家权益供给、深化与酒店集团及景区的战略合作，逐步构建差异化竞争力。例如，本月9日京东与锦江酒店正式签署了战略合作协议，将整合双方优势资源，围绕餐饮消费场景创新、酒旅服务、供应链协同三大领域全面深化合作。
对此，陈礼腾表示，这种"住宿+餐饮+供应链"的深度绑定模式为行业提供了突破存量竞争的新思路，通过降低酒店佣金、提升餐饮收益、优化供应链效率，能有效增强酒店合作黏性并提升用户体验。
但他也强调，"这种模式能否成为行业新范式仍需时间验证，短期内难以撼动OTA市场格局--因为行业竞争已形成规模效应，京东需持续投入资源、扩大用户基础、并建立更广泛的合作生态，才能逐步在存量市场中实现差异化突围。"
