部分干部发展潜力大，当前的领导岗位是其站上更大舞台的铺垫。世界是年轻人的，一批年轻干部扎根基层，是为了积蓄力量，展翅高飞，这类干部受到领导的欣赏，在重要岗位上历练便顺理成章。当前的晋升渠道不断完善，不少基层干部通过遴选进入到上级部门，这足以显示其工作能力，虽然业务能力有所欠缺，但其管理能力也足以互补，高质量完成好工作。
如若任由干部选拔"野蛮生长"，将会严重影响到工作效率
部分业务型干部虽认真钻研业务，但却一直原地踏步，长此以往，容易消退工作热情，甚至投入到"厚黑学"研究中，职场荼毒深远。单位的老张年轻时热爱农学知识，在工作中作出了许多贡献，不仅帮群众解决了生产难题，而且工作业绩在全县也是名列前茅，但其却一直止步于农业站负责人，前几年，老张得出了一个结论：管理才能取得进步，业务精湛只是自我感动。工作热情下降，趁着干部年轻化号召，辞去了负责人一职。
因此，要贯彻"专业的事交给专业的人办"，给实干者一个机会，还单位一片晴朗
在干部选拔中，要做到"德能勤绩廉"齐头并进，抗住"关系户"压力，以"贤"、"能"任人，为社会做好表率。只有将能力作为干部选拔的重要指标，干部才能将精力用在实干上。因此，要优化人才评选制度，量化干部工作指标，以工作量和工作成绩作为评判依据，合理评估干部的工作潜力，让实干者无悔，让投机取巧者无处遁形。
隔壁镇的副科领导推荐便是以"能力"作为重要指标，主要领导在干部推荐中，将业务部门在全县的工作排名作为重要参考，结合干部的日常工作表现，确保被推荐的干部公信力强，使得全镇上下形成了崇尚实干的良好氛围。
