10月23号，娃哈哈内部销售群里传开一条消息，说2026年只卖娃哈哈主品牌，娃小宗不让上架了，包材全换成了娃哈哈的，娃小宗的产品代码压根没批下来，供应链那边动不了，货也发不出去，11月要开经销商大会，但保证金的事早就动手了。
经销商现在不担心产品卖不卖得出去，只担心拿不到货，有人必须在10月25号前把钱交上，不然合同直接作废，以后想再合作就没门了，保证金算得特别死，不是按销售额来收，而是把全年任务额除以十，再加十月销量下滑那部分乘一点五，你今年任务一千万，十月少卖了一百万，就得交三百万，这哪是保证金，分明是把利润抽走，把风险全压在你身上。
这规矩从2000年就开始了，那时候娃哈哈靠经销商的钱撑着，大家也就忍了，现在没人愿意再当这个冤大头，有人说微信群里有记录，老板在群里说了就算数，可也有人不信，宗馥莉早就不在集团了，宏胜代工厂的名声也不怎么样，保证金还打到宏胜账户，不是娃哈哈公司账户，出了事找谁去，不少人说，没红头文件，咱宁可不干。
娃哈哈现在没人提了，年轻人根本不买，超市里堆着也没人拿，经销商觉得卖它亏本，压货压得慌，利润薄得可怜，退不了货，元气森林和农夫山泉早跑远了，靠新东西和扁平渠道抢地盘，娃哈哈还老一套，压货加收保证金，连康师傅当年搞子品牌翻车都比它强。
更麻烦的是，娃哈哈这牌子到底归谁管，宗馥莉想推个娃小宗，商标没批下来，卡在那儿了，宏胜只是代工，商标还在娃哈哈集团手里，她要是自己另起炉灶，会不会被人告侵权，监管部门会不会插手，这事还没个准信，可人心里已经乱了。
经销商不是冲着品牌来的，是怕错过发货的机会，他们知道娃哈哈不行，又不敢放手，一退出，连老客户都保不住，公司也没新招，只能靠收钱稳住队伍，2026年的娃哈哈，还是老配方、老包装、老办法，唯一变了的是，这次先掏钱的是经销商。
没人敢说这是复兴，这不过是硬撑着面子，公司里乱得不成样子，渠道的信任全垮了，大伙心里都明白，娃哈哈卖的不是新东西，是旧瓶装的老酒，这次先掏钱的不是消费者，是那些被逼着交保证金的经销商，他们一边骂一边打款，不敢不买，怕没货，怕被踢出局，这就是现实。
