【2】奢侈品商战打响：LV门店两天卖了一个亿，促销成本由商场承担
面对武商MALL以空前折扣力度赚足了眼球，与其仅隔一条街的武汉恒隆广场以及江对岸的武汉SKP也不甘示弱，以七夕之名加入"价格战"。
8月3日-4日，武汉恒隆广场推出全场品牌累计消费满额可获赠礼品卡的活动，满1万返1500元、满5万返7500元，并享受5倍积分，包括爱马仕、LV、Dior、宝格丽等高奢品牌同样参与，相当于全场8.3折。相较之下，SKP的LV的"诚意"稍逊，只返3倍积分且不参加满减。
从客流量以及影响力来看，在这次七夕前的"商战"中，武商MALL暂时拔得头筹。尽管恒隆派出了"重磅选手"爱马仕应战，但毕竟动辄十几万还需配货的购买门槛太高，且其LV门店在热门现货售罄后不再接受预定订单，所以并未掀起前者那样的热度。
显而易见的是，此次促销带给武商的收益不容小觑。王景告诉记者，活动期间，有黄牛称LV销量飙升，仅一家门店单日销售额分别突破2000万、5000万元，周末两天卖了接近一个亿。8月6日，九派新闻记者以投资者身份询问武商集团活动期间营业额情况，截止发稿，尚未获得回应。
不过，有业内人士指出，作为本土商场巨头的武商MALL，在此时吹响关于奢侈品竞争的号角，也有对抗不久前刚刚入驻武汉的奢侈品领域的"全球店王"SKP的意味。
7月26日，位于楚河汉街的武汉SKP正式开业，吸引1000余个国际品牌入驻，其中超过100个品牌首次入驻湖北乃至华中区域。
凭借SKP强势的品牌关系和招商能力，开业仅一年的成都SKP年销售额已经冲至全成都第四，而此次进驻武汉更是来势汹汹，已试营业期间日均客流超过10万人次，开业首日即创下销售额破亿的惊人业绩。
面对至关重要的下半年，某种程度上，武商似乎意在向外证明自己拥有号召品牌参与低折扣活动的能力，从而巩固在本土奢侈品商场的头部地位。
据一位资深买家介绍，在武商连找黄牛都更方便些，个别黄牛甚至持有消费超100万元的武商会员卡，且和柜哥柜姐关系好，"像招呼员工一样，直接给客户介绍能兑现积分的黄牛"；相比之下，SKP的销售人员对黄牛较为生疏，很多持有SKP高等级卡的黄牛无法在现场当面交易。
值得一提的是，通常情况下，头部奢侈品牌几乎不会参与促销活动以免损害其稀缺价值，相关返利成本会由品牌方与商场共同分担，且以联营百货形式为主，而入驻武商MALL的品牌多为直营店，因此有业内人士推测称七夕补贴可能全部来自商场方面。
6日，当九派财经记者以消费者身份询问上周活动情况时，多家奢侈品牌店员一致表示，此次活动全由商场方面策划而成，品牌本身不引导炒作、不鼓励参与，也不承担相关折扣。
不惜倒贴也要参与竞价的背后，除了关于定位的竞争，也反映出了武商在业绩上的焦虑。
过去一年，武商集团（000501.SZ）的业绩并没有明显增长，扣非净利润甚至出现大幅下滑。财报显示，2023年公司实现营收71.78亿元，同比增长13.26%；归属于上市公司股东的净利润2.09亿元，同比下降30.72%；扣非净利润则为8274万元，同比下降70.51%。
