还有一个现实问题不容忽视，那就是奶茶店员工的薪资水平和社保缴费之间的矛盾。以某二线城市为例，奶茶店员工的平均月薪在4000元左右，而如果按照规定缴纳社保，个人和公司承担的费用加起来可能高达1800元左右。这意味着员工每月实际到手工资会大幅减少，许多员工出于眼前利益的考虑，并不愿意缴纳社保，从而与老板达成一种 "互不追问" 的默契。
如今，全员交社保的政策一旦严格执行，奶茶店首当其冲面临的就是成本的大幅增加。人力成本作为奶茶店运营成本的重要组成部分，社保费用的加入无疑是雪上加霜。假设一家奶茶店有3名员工，按照每月每人社保缴纳1000元计算，一个月就要多支出3000元的费用。对于那些原本利润就微薄的小店来说，这无疑是沉重的负担。
在成本压力之下，一些奶茶店可能会选择提高产品价格，将增加的成本转嫁给消费者。然而，茶饮市场竞争激烈，消费者对于价格又十分敏感。如果贸然涨价，很可能会导致顾客流失，销量下降。曾经有一家知名奶茶品牌，因为原材料价格上涨而稍微提高了产品价格，结果在短期内销量就下滑了20% 以上，许多顾客纷纷转向其他价格更为亲民的品牌。对于那些缺乏品牌影响力的小奶茶店来说，涨价的风险无疑更大，很可能会陷入 "涨价 - 销量下滑 - 利润更低" 的恶性循环。
