"卖水的可挣钱了，我老公结婚4次5个小孩"！润田创始人之妻自曝家丑？真相：上市公司早与她无关，其丈夫负债缠身
"我老公是卖水的，卖水的可挣钱了，好几个老婆，好几个孩子。"
近日，江西润田矿泉水创始人（在公司已没有股份）的妻子魏苗苗在社交媒体上的视频直播中突然曝出"猛料"，称老公黄安根有过四段婚姻，生了5个孩子，其中自己生了2个。还有条置顶视频，标题是"1989年的我嫁给1963年的他，不是一时兴起，而是奉陪到底。"
这位网名"暴躁十亿姐"的润田老板第四任妻子亲自传授"富婆生存法则"，声称自己想法传统，坚决不离婚，字典里只有丧偶、没有离婚，要让女儿继承事业。
魏苗苗还将丈夫的影响力转化为流量，在社交平台为自家品牌带货。
魏苗苗在简介中自称：
江西润田上市公司创始人黄安根的小娇妻，两个女儿的妈妈，2015年从事护肤品研发销售，拥有酩媛护肤品牌，家中还有两家准上市企业"深圳秦沃与深圳汉朔建元"，爱老公爱女儿爱事业，生命不息，创业不止。
不过，现实的情况却和她描述的有诸多不同。
黄安根已于10年前出局
据公开消息，润田的故事始于1994年。
当时，曾在江西英矿医院、中山医科大学历练过的医生黄安根，敏锐地觉察到纯净水的商机，做出了令人意外的职业抉择：他放弃深圳道斯（中国）投资公司的高薪职位，跨界创办润田，于1994年推出550ml装纯净水。
得益于此前的医疗背景，黄安根将医疗领域的标准引入饮用水生产，斥资引入进口生产线。为了迅速打开市场，刚起步的润田打出了两张差异化的牌：
一是1元的定价策略。在当时，主流矿泉水定价在1.5~2元区间，润田以1元的定价切入大众消费市场，迅速在江西市场铺开。
二是在县乡市场重投入，毛细血管般渗透渠道。起初，为了支撑低价策略，润田通过自建瓶坯厂降低包装成本，并将资源重押县乡市场，制定了优厚的经销商激励政策，构建起密集的终端网络。
2007年，润田迎来高光时刻--亚洲顶级投资基金软银赛富向其注资2亿元，成为润田A轮战略投资者。
2008年，润田完成股份制改造，被列入南昌市拟上市企业名单，并计划2009年提交IPO材料，但最终，上市计划因市场环境等因素搁浅。
随后，2013年，润田因"首长专供"受到舆论关注，包装上的特权标签，被指涉嫌虚假宣传，违反反不正当竞争法。 而据媒体报道，从2014年开始，润田饮料就被曝欠薪、欠经销商货款等。
2014年，润田实业正式成立，在2个月后，完成了对原江西润田饮料股份有限公司的承债式并购重组；2016年润田实业引入国资，从民营企业变成国资控股混合所有制企业。
与此同时，黄安根则从润田出局。
魏苗苗也在近日的视频中称，黄安根从2015年离开润田，"我老公出局的时候，是以经营危机，资金链断裂的名头出来的，至今他没有发声过一句话。"
魏苗苗的两家准上市企业
均为"小微企业"
