更名行动预示着宗馥莉正在将资源转移至其控制的宏胜集团。报道指出，"娃哈哈"商标归属于娃哈哈集团，是娃哈哈的核心资产。而宗馥莉将娃哈哈集团的员工、生产、销售渠道等资源转移至其控制的宏胜集团，并销售娃哈哈产品，但未向娃哈哈集团支付商标使用费。
新路向前："娃小宗"能否接棒？
尽管离开了娃哈哈，宗馥莉并未离开饮料行业。她早已为自己的新品牌"娃小宗"铺路。
记者查询发现，"娃小宗"已在微博平台注册账号，认证企业为宏胜饮料集团有限公司，截至发稿，目前粉丝数为1087人，但是头像空缺。今年2月，宗馥莉就抢注了"娃小宗"全品类商标，5月悄悄推出相关无糖茶产品，9月还在西安砸10亿建了新生产基地，年产能能到80万吨。
从去年开始，她就把娃哈哈的员工、经销商陆续转到宏胜集团，为换品牌铺路。然而，新品牌的前路并不平坦。网友吐槽"娃小宗"像山寨名，语音输入都费劲；经销商也态度含糊，有人直言"只能被迫接受"。更关键的是，她给"娃小宗"定了300亿的年销目标，这几乎是现在娃哈哈销量的八成，难度不小。
近期已有多家娃哈哈关联公司更名为宏胜，包括西双版纳娃哈哈饮料有限公司更名为西双版纳宏胜饮料有限公司、新乡娃哈哈昌盛饮料有限公司更名为新乡宏胜饮料有限公司等。这些更名行动与宗馥莉力推的"娃小宗"品牌相互呼应，共同勾勒出一幅中国饮料行业格局重构的画卷。
品牌可以更名，渠道可以转换，但消费者心中的记忆与认可，却需要重新培育。
