WTT中国大满贯门票收入近6000万元
值得注意的是,WTT世界乒乓球职业大联盟的历史并不悠久,与成立于1926年的国际乒乓球联合会(国际乒联,ITTF)不同,WTT成立于2020年,它的主要目标就是提升乒乓球运动的商业价值。事实上,今年国庆期间,WTT中国大满贯在北京举行,相关负责人表示,仅门票收入就接近6000万元。
效仿网球商业化?赛历与体力如何平衡?
不难看出,WTT是想以网球项目为蓝本,致力于让乒乓球运动走向更加商业化和职业化的道路,不过就算是在网球领域,此前也存在赛事管理者与球员因为赛事密集各执一词的纷争。那么,乒乓球若要像网球一样实现商业化,如何在比赛的赛历与运动员的体力之间平衡?
总台央广记者 张闻:网球的确是一个值得比较的案例。首先,在职业化程度更高的网球赛场也有很多强制赛事。比如,除非伤病原因,ATP1000级别赛事强制排名前列的球星参赛,否则有罚款、有罚分。可能很多人会问,今年同样拿到巴黎奥运会冠军的德约科维奇不是下半年也缺席了好几项重大比赛吗?他不会被罚款吗?
不会。因为ATP给老将们设立了豁免权,年龄、职业年限、生涯比赛场次,每一条达到一定数量就能自动少打一站强制赛,三条全满,那就完全不受强制赛限制。此外,职业网球赛事,不只有罚还有奖,还是大奖。排名世界前30的球员如果全勤参赛,将会参与一个总额超过2000万美元的奖金池分配。今年参赛最多的辛纳和兹维列夫都拿到了超过250万美元的巨奖。
事实上,各种体育组织,都希望增加比赛场次,以获得更高的收入。世界杯、欧洲杯都在扩军。近几年还诞生了欧国联、世俱杯的各种新赛制。过去,顶尖的职业足球运动员一年大概参加40多场比赛,现在有的人一年要踢上70场比赛,翻了近一倍,所以足球运动员近年来也对越来越拥挤的赛历提出了异议。
说到底,商业比赛的盈利,依赖于赛事本身的精彩。运动员如果疲于奔命,即使是参加了比赛,但状态一般,比赛不精彩,恐怕长远来看也会影响商业赛事的关注度。如何实现平衡? 我想借用一句国际奥委会的口号,叫作"以运动员为中心",这既是对运动员的保护,也是对赛事品牌的珍惜。