还有饱受争议的"二选一"。
2025年8月5日，贵州省市场监督管理局就"二选一"、利用技术手段干预商家定价等问题对携程等五家平台进行了集中约谈。
啥是"二选一"？
简单说，就是携程的"特牌"商家可能被要求不在美团这类竞争平台上线，可要交的佣金率却依然维持在较高水平。
还有"调价助手"。
2025年9月17日，郑州市市场监管局再次对携程进行行政约谈，指出其"利用服务协议、交易规则和技术手段对平台内经营者的交易及交易价格进行不合理限制"。
这个"调价助手"会定期扫描竞争对手的价格，一旦发现携程平台上的价格更高，就可能自动调低酒店底价，或者强制让商家参加促销，这就让人质疑，是剥夺商家的自主定价权。
为何要"反垄断"？
当某个平台大到让你没得选时，它就容易摆出一副"爱用不用"的架势，这时候什么高价、霸王条款、数据操控都会冒出来。这就像一条原本大家都能走的路，突然被设了卡，过去就得留下买路钱。
放任这种靠市场地位压榨上下游的做法，最终会拖累整个行业的活力。商家利润被挤压得喘不过气，就只能降低服务品质或者继续提价，形成恶性循环。表面上是平台赚得盆满钵满，实际上整个生态的健康正在被透支。
反垄断的核心是把选择权还给市场，让竞争回到拼服务、拼创新的健康轨道上。
反垄断不是为了打击谁，而是提醒所有企业：生意可以狠，但不能狠到让整个行业没得玩。真正的商业成功，应该建立在让赛道更宽的基础上，而不是把路堵死，自己当收费员。
