全球化战略需灵活调整
今年第一季度，在AI的拉动和PC行业尚未受到关税影响的情况下，厂商们都在加快交付速度，全球PC出货量超预期增长。但与此同时，"对等关税"也在考验着PC的供应链韧性。
今日杨元庆对包括第一财经在内的记者表示，全球化大趋势不会发生根本性改变，但同时企业也需要适应现在世界上出现的新挑战、新要求。企业未来的全球化要结合稳定来发展，能整合全球优质资源的企业更具竞争力，而非局限于单一市场和资源的企业。
杨元庆说，其实中国制造业的完整高效就是显著的优势。大规模制造行业里，如果谁不把这个优势好好利用的话，很难在全球取得成功。联想过去也充分利用了这方面的优势。与此同时，别的国家和市场也有优势的技术、人才产品，也需要好好利用、整合并为我所用。
但是在每一个终端市场上，如何在交付的"最后一公里"实现本地化，是出海企业当下着重需要考虑的问题。
杨元庆总结，全球资源和本地交付结合，以及端到端集成的模式，使得联想在应对复杂形势时还可以游刃有余地确保各个市场上的竞争优势。
目前，联想已经在全球10个国家建了33家工厂，构筑了全球的生产制造，面对关税可能带来的影响，能够比竞争对手更快速地去进行调整。
杨元庆称，其实企业并不怕高关税，更担心的是不确定性，因为高关税的影响对联想来说不是一个新鲜的事情。之前巴西、印度也都有很高的关税，联想当时的做法是在本地建厂，同时依靠中国制造的优势，大多数的零部件从中国运去做最后的组装，既满足当地政府对就业、税收的需求，又降低关税成本。
他还提到，联想的另一个优势就是做"端到端集成的厂商"，联想不仅仅做产品设计，也做生产制造，深度整合使联想在明确的政策下快速调整与响应，而联想大多数的竞争对手都已经把生产制造外包了，并且可能连产品设计都已经外包了，在现在的背景下做调整变得非常困难。
