造车不要忘记根本
这几年，随着小米、蔚来、理想、华为系的崛起，很多传统车企都开始学习这些新势力
的打法，要用互联网思维去造车。在营销方面，这些新势力车企确实有天然的优势，思维更灵活，更容易破圈，但不是说互联网思维就要颠覆一辆车的本身、根本。车最终的定义还是一个交通工具，所以消费者对他的要求还是要舒适、方便。譬如理想，把舒适做到了极致，所以他成功；譬如华为系，把智能科技做到了极致，让消费者用车更方便，所以他们都成功了。
但时时刻刻标榜互联网思维的夏一平，完全忘记了一辆车最重要的实用性、安全性，作为一家汽车企业，他们想的不是如何去满足客户的需求，而是想着如何去教育客户，在极越01、极越07身上都出现了一系列反人类的设计，至于汽车机器人的定位更是难以引起汽车消费者共情，这是极越失败的关键原因之一。
