传统厂商和家电企业，不是旁观者
做大脑的AI公司站在聚光灯下，但这条赛道的玩家远不止他们。
优必选--Walker S2搭载群脑网络2.0，2026年先后进入空中客车、日立集团的制造产线，实现人形机器人首次落地全球航空制造领域。
安川首钢--MOTOMAN NEXT自适应AI机器人，用"不再是傻傻地按固定程序重复动作，而是长出了眼睛和脑子"这句话，点破了传统工业机器人向AI自适应的代际跨越。
蓝思智能--依托30年消费电子制造积淀，2025年已交付超3000台人形机器人和万台四足机器人，2026年预计交付量级达百万台，核心攻坚本体可靠性与国产供应链降本。
海尔--直接发布全场景家庭机器人矩阵：AI烹饪机器人全流程自动投料翻炒自清洁，家务清洁机器人把清洁逻辑从2D升级到3D，外骨骼机器人W3妈妈款机身仅1.65kg。海信、TCL首次在大会推出家用服务类机器人产品，依托家电渠道和家庭场景认知切入赛道。
海尔家庭人形机器人演示将衣物放入洗衣机
京东云--启动两年1000万小时高质量家政数据采集计划，已公开首批2000小时EgoLive数据集，含6.5万+任务片段、346项真实任务。
星海图--全球首个支持用户随机在线下单的全自动闭环履约前置仓，机器人完成拣选-导航-打包全流程；同时完成"机器人组装机器人"的厘米级螺丝入孔自动锁付任务。
玩家的身份正在模糊：AI公司做大脑，传统厂商做落地，家电企业做家庭垂直场景，数据平台做基础设施。每个角色都在往同一个方向上靠拢--让机器人从"能跑会跳"变成"能想会干"。
拐点来了，但"ChatGPT时刻"还要等
全国政协常委、中国电子学会理事长徐晓兰在主论坛上明确判断，具身智能正迎来规模化落地关键拐点，人形机器人正从"舞台动起来、赛场跑起来"向"家庭用起来、工厂干起来"加速进化。
但拐点不等于爆发。宇树科技创始人王兴兴给出的临界标准是：将一台机器人带入任意陌生家庭，仅凭语音指令完成80%以上日常任务。这个目标，他说最快2-3年，最慢5-10年。银河通用创始人王鹤则更乐观一些，认为2028年就有望迎来具身智能的ChatGPT时刻。
产业界的一个共识是：垂直工业、仓储、特种场景的规模化落地将在未来2-3年内先行实现，但通用家庭服务场景的全面落地，仍需等待泛化能力与硬件成本的双重突破。
人形机器人市场均价已从2025年的50-100万元降至2026年的20-30万元，日租金从8000元降至2000-3000元，但直接零售的家庭接受度仍然较低，租赁是当前主流方案。
目前国内尚未出台家用具身机器人专项标准，缺乏物理安全、数据隐私的统一认证规则，也是用户接受的核心障碍。
全行业正站在从"讲故事"到"真交付"的分水岭上。2026年，具身智能的赛道已经不再问"机器人能做什么"，而是问"机器人能在哪里真正干活"。从艺术展到药房，从工厂到家庭，答案正在逐个被写出来。
