宗馥莉已于2021年出任娃哈哈副董事长兼总经理
根据娃哈哈微博发布的官方公告：娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病医治无效，于2024年2月25日10时30分去世，享年79岁。
消息突然，却并非没有征兆。2月22日就有消息，称娃哈哈创始人宗庆后正在医院ICU病房救治。当日晚间，娃哈哈集团在微博发表正式声明，表示：宗庆后先生确因身体原因正在医院接受治疗，目前情况稳定，娃哈哈集团各项业务正常运行。而据杭州当地媒体报道，宗庆后春节前就因肺癌病重入住邵逸夫医院。
1945年出生的宗庆后今年已经79岁，从1987年卖水起家创立娃哈哈，到现在，集团也已经走过30余年，从初创企业成长为食品饮料龙头企业。宗庆后则屡登中国首富，身家上百亿美元，外界形容宗庆后多是精神矍铄，并非七十古来稀。
但长久事必躬亲，难免操劳。回顾过往，作为娃哈哈集团的创始人，宗庆后曾带领集团走向辉煌，现在离开大众惋惜，却也对娃哈哈集团未来的走向更加好奇。
二代接棒，新旧交替，接班人宗馥莉能否扛起重任，带领娃哈哈重赢往日荣耀，还需要时间验证。
图片来源：官方微博
创业难，守业更难
随着一代创始人年岁见长，在商界二代接班人接棒的现象已屡见不鲜，娃哈哈体量甚大，也更为外界关注。
2023年央视财经《对话》栏目中，宗庆后就谈到接班问题，并表示："我应该不会退休，但是会退居二线，让年轻人在前面冲锋，我在后面看着，走偏的时候扭转一下，出点主意。"
长久以来，宗庆后一直是娃哈哈集团的灵魂人物，事必躬亲，极具威望，有媒体形容其为"大家长式的中国企业家"。
然而，企业新老交替是必然，年近八旬的宗庆后曾在接受媒体采访时坦陈：对人来讲，三十而立正年轻。对企业来讲，三十年已经老了，大企业病也出来了。
娃哈哈集团在2013年登顶业绩天花板，实现营收782.8亿元，并将宗庆后送上中国首富之位。此后，娃哈哈业绩连年下降，显示出这家老牌食品饮料巨头的增收难题。
营收下降背后并非是市场不景气。整个饮料市场仍有较大市场空间。
根据国家统计局的数据，2023年1-11月饮料产量超1.6亿吨，同比增长约4%，表现出很强的行业发展韧性。宗庆后也称，饮料行业永远是一个朝阳行业。
恩格尔系数自2019年呈缓慢上升，2023年1-10月餐饮收入同比上升18.5%。品质追求推动食品消费回升，消费者需求一直在。
在此前，娃哈哈也多次尝试推出新饮品，品类覆盖蛋白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料、植物饮料、特殊用途饮料等多个细分品类。能看出，无论是植物饮料还是茶饮料等，都是当前大热的概念，也是当前的行业风口与网红赛道，但从结果来看，似乎没有哪一饮品成为国民级大单品。
很多人不免认为娃哈哈的年轻化之路走得不顺畅，"中年危机""廉颇老矣"之类的描述也常有见到。
可见，创业难，守业更难。
老牌企业的年轻化之路
娃哈哈集团的改革悄然而至。
2021年12月，娃哈哈集团官宣，宗馥莉出任集团副董事长兼总经理，其父亲宗庆后仍为集团董事长。这之后，宗馥莉负责日常工作，宗庆后则着重把握集团大方向。
对于娃哈哈来说，年轻化、多品类是两个至关重要的关键词，而在宗馥莉履新之前，就已经在着手推进集团的年轻化变革和多品类覆盖。
2022年销售工作会议时，刚刚履新的宗馥莉提出四大举措，计划推出20多种新品，涵盖茶饮、咖啡等多条细分赛道。此外，宗馥莉着力改变代言人策略，将代言娃哈哈纯净水20年的王力宏换成许光汉、龚俊等流量艺人。
从品牌调性到产品线革新动作不断，宗馥莉是宗庆后口中"成熟""比我厉害"的优秀接班人。
迟宇宙在宗庆后个人传记《万有引力原理》中，形容宗庆后是"温和鹰派"，但温和的改革或许在宗馥莉领导下的娃哈哈难寻踪影，宗庆后也曾在接受财新杂志专访中，称女儿宗馥莉"以前很严厉"。
凌厉的工作和管理方法难以评判，但对于食品饮料这一消费偏好转向快、竞争对手多的行业来说，或许不是坏事。
娃哈哈已经很久没有国民级的大单品，八宝粥、AD钙奶、营养快线、纯净水至今占据了消费者对娃哈哈的大部分品牌印象。
消费者偏好不断在变，品牌如何始终满足市场需求、在不断迭代的消费领域焕发新生机，宗庆后及接班人宗馥莉一直在找答案。
无论是推出新品、换代言人，还是做联名和跨界，宗馥莉做过一系列革新，或许效果仍然不够显著，但宗馥莉有一套自己的逻辑："（娃哈哈）是一个食品饮料品牌，但我更想把它做成一个消费者品牌。"
大众对于娃哈哈的印象正在改变，或许上述举措就是原因。
在当前的食品饮料行业，需求依旧在，但品牌已经很难再用一个细分品类、一种口味来俘获消费者的心。
行业人士多认为，在当前，个性化消费和体验式消费有望成为消费市场的新趋势，而个性化和体验式意味着越来越细分的需求、越来越细分的场景。
品牌想要俘获市场，单一大单品策略或许很难维持住长久的增长，这也是为什么新茶饮品牌一直不断推出各种新口味、争相做联名。或许功能性饮料品类有所例外，但我们很难想象瑞幸仅凭生椰拿铁和生酪拿铁就能一直躺在过往的成就上吃老本。
在可预见的趋势中，消费者将更注重个性表达与情感体验。"消费者品牌"的定位，更能贴合消费者的心理需求。
年轻化并不是娃哈哈一家的难题，对于老牌企业来说，在整个食品饮料行业寻求新机会、应对新变化，都不容易。
好在，商业本身就是不断试错和积累的过程。
宗庆后在30多年管理中所注入的勤奋、自律、质朴的品质，二代管理人凌厉、创新的革新思路，或许会推动这家企业打开全新局面。
