"双减"政策落地后，素质教育成为转型的选择，公立学校对智能音乐设备、教学系统等需求增多，形成音乐教育的增量市场。今年1月，库客音乐发布公告称，已经收购中小学智能音乐学习解决方案市场和销售团队，将加码针对公立学校音乐学习服务，进一步拓展多样化客户群。
7月，CEO余赫在采访中公开表示，现在公立学校已经成为库客音乐非常重要的合作伙伴。下一步，库客音乐将把内容形成面向中小学的整体解决方案，包括乐器学习、音乐欣赏等，并将这个体系标准化，以适应教育发展不平衡的实际状况。
从官方的说法看，针对公立校的业务拓展正在有序进行，但公立学校获客是所有企业面临的难题。短期内教育业务可能不会增长到之前的规模。长期来看，若公立学校对音乐教育的需求走势持续增强，库客音乐的教育业务迎来新的爆发点也并非不可能。
三大正面因素加持
库客音乐选择音乐教育作为公司"关键一子"，有一定的底气。毕竟要在如此垂直的古典音乐赛道跑出上市道路，公司必定拥有独特的优势。
首先，在音乐公司最核心的版权问题上，库客音乐通过与全球900多家唱片公司和厂牌的合作，已经收藏了大部分古典音乐作品，曲目数量总计超过180万首。招股书显示，库客音乐是中国最大的古典音乐内容库，除了学校，从库客音乐采购版权的客户包括腾讯音乐、网易云音乐等平台。
强大版权优势的背后，离不开和全球最大的独立古典音乐唱片公司拿索斯的稳定合作。公开资料显示，库客音乐95%以上的版权都来自拿索斯，双方合作多年，库客音乐CEO余赫还持有拿索斯75%股份，已经成为拿索斯副主席及董事。
余赫接手拿索斯，不仅增强了双方合作的稳定性，而且帮助库客音乐规避了音乐公司常见的版权费用飞涨带来成本剧增的风险。据透露，拿索斯和库客音乐已经签订了长达15年的授权合约，这意味着库客音乐的版权优势在很长一段时间内不会被动摇。
其次，在古典音乐细分赛道中，库客音乐拥有一定的品牌优势。多年来，库客音乐一直坚持赞助国内外重大音乐赛事。而高质量的音乐赛事不仅有助于提升库客音乐品牌知名度，还有利于公司挖掘和培养青年艺术人才。
最后，"双减"之后，相关部门发布一系列决策，推动学科教育进一步减负和素质教育深化改革。今年3月发布的"新课标"明确提到，将音乐素养等艺术类课程设置成必修，并纳入升学考试。这是自美育纳入考核后，艺术教育再次被官方"点名认可"。
可以预料，音乐教育作为素质教育领域发展较成熟的赛道，将在政策鼓励和市场热捧下迎来广阔的发展前景。有机构预测，随着音乐教培政策逐步完善，疫情后经济缓慢复苏，预计中国音乐教育行业市场规模将达到1616.7亿元。
总体来看，当前，受多方面因素的影响，库客音乐的经营低迷，短期内教育业务也无法回到之前的高光时刻，但在版权和细分优势之下，叠加政策鼓励，身处退市边缘的库客音乐依然有希望熬过这个寒冬。
