"市场已经筑底，将缓慢温和恢复。"9月7日举行的万科2022年度业务交流会上，万科董事会主席郁亮第三次重申了这个观点。
他的底气，来自万科员工的"微光"。
6月30日的股东大会之后，郁亮走访了全国35个城市的100多个项目，寻找微光。"看了之后，好产品、好服务，如果做好，哪怕市场再恶劣也能熬过去。"
从喊出"活下去"到给行业"生火取暖"，万科看似变了，其实没变。
"这么多年来，万科的逻辑从来没变过。有8个字我觉得特别重要：'尊重常识，敬畏市场'。"郁亮强调，房地产市场有高有低，单边上扬、单边下跌都不可持续，没有做完的生意，只有做不好的生意，"10万亿元的市场，不可能说没有就没有。"
"这么多员工所做的努力，就是我所说的'微光'。"郁亮说，打工人打动人最重要的是手艺，"再困难，不能丢手艺。手艺没有丢掉，点点微光，终能燎原。"
郁亮在万科2022年度业务交流会上，企业供图
正是始终保持的敬畏之心和越发成熟的手艺，使得万科率先"活下来"。
今年上半年，万科实现营业收入2069.2亿元，同比增长23.8%；实现归属于上市公司股东的净利润122.2亿元，同比增长10.6%。
这个结果在郁亮看来只是"马马虎虎"，关键在于能不能保持下去，"永远相信能力最重要，安全比增长更重要，能力比规模更重要。"
