其次是古典音乐赛道想象力有限。库客音乐成于"小众"，在音乐市场头部梯队QQ音乐和网易云音乐的挤压下，垂直的古典音乐赛道让公司在夹缝间找到了生存空间。弗若斯特沙利文数据显示，库客音乐是中国最大的古典音乐授权服务提供商以及第二大在线古典音乐订阅服务提供商，按2019年收入计算分别占有46.6%和13.8%的市场份额。
但随着公司发展，小众的古典音乐又成为限制其发展壮大的重要因素。一方面，古典音乐赛道的天花板不高，数据显示，2019年整个古典音乐版权许可服务的市场规模不足2亿元。另一方面，库客音乐高度依赖拿索斯等国外音乐公司版权，没有自己生产内容的能力。一旦头部音乐平台绕过库客音乐直接和国外版权方合作，库客音乐几乎会立刻失去自己最大的版权优势。
还有知名度问题。或许正是为了弥补古典音乐小众的劣势，库客音乐启动了智能音乐教育业务，试图让公司发展得更为稳健。余赫曾在采访中表示，对库客音乐更贴切的定位是一家拥有版权内容的音乐教育公司。2021年国内音乐教育市场达到千亿，教育市场版图中还有很大发展空间。但在古典音乐受众之外，库客音乐几乎不为人所知，这是限制其教育业务的一大痛点。
知名度上的短板阻碍了库客音乐用户的大规模增长，和其梦想的迪士尼相比，小众标签是库客音乐无法挣脱的桎梏。在知名度未打开的情况下，库客音乐难以像头部平台那样依靠广告和营销创收，更难以讲出类似迪士尼那样的"超级大IP生态"故事。
不过，尽管困难重重，但大多数用户都认可古典音乐的价值，库客音乐目前仍在古典音乐赛道拥有其他机构无法比拟的优势，而且公司也在不断拓宽业务边界。受限于规模，库客音乐在面临冲击时能采取的抗风险措施并不多，或许现阶段保持业务正向盈利，稳住公司现金流，静待行业走出低谷是最理性的做法。
