过去这一年，在河南、山西的抗汛紧急时刻，在云南、青海的抗震救灾一线，在各个疫情防控的城市社区，参与救灾和民生物资保障的京东小哥、智能快递车、物流无人机，成为最靓丽的“京东红”。供应链基础设施的最终价值，是服务于每一个人，让他们生活得更好。遍布全国的京东“亚洲一号”，所到之处往往能带动周边数以千计的就业，目前已形成多个“亚一就业村”。去年上半年，物流为一线员工的月均薪酬福利支出超过 1.1 万元，“六险一金”的保障让他们没有后顾之忧。除了直接就业，借助于京东在偏远地区长期建设的供应链基础设施，帮助那些有能力、有才干、有见识的城市务工青年回乡创业，依托乡村特色优势资源，打造区域优势产业，分享产业链的收益。
最让我们骄傲的是，随着乡村振兴京东“奔富计划”的加速推进， 2020 年 10 月，京东提出三年内将带动农村实现万亿产值，截至 2021 年底已实现 3200 亿，有望提前实现目标，数智化社会供应链正在成为提升乡村产业能力、农民增收的新一代基础设施：通过陕西武功县的京东产地智能供应链中心，带动周边 30 万猕猴桃种植果农致富增收；通过西藏拉萨的大型智能物流仓，农牧民购买大家电的配送时间从一两周缩短到一两天；江苏宿迁骆马湖的霸王蟹养殖户通过京东把产品卖到了全国，在京东 11.11 期间的销量增长了 600 倍……
在某种程度上来说，过去这一年，京东保持了相对稳定的抗周期能力以及创造了大量的社会价值，本质原因就是源自于从创业伊始，我们就立志做时代的一分子，始终坚守正道商业价值观，做最苦、最累，但最有价值的事。功不唐捐，这个时代给予了每个奋斗者以丰硕的回馈，这让京东无论什么时候，都愿意成为一个勇于拼搏、敢于追梦，用汗水书写青春的奋斗者：在公司创业初期，我们坚决不为中关村水货和假货的暴利所诱惑，坚持微利做正品行货；在 2007 年获得融资后，我们没有随波逐流抢夺互联网流量，而是自建物流，潜心打造当时并不被外界看好的供应链基础设施；在上市以后步入稳健发展期，我们没有坐享红利，而是提出了全面向技术转型，截至 2021 年第三季度，京东体系已投入了近 750 亿元用于基础科学和技术研发。
一路走来，筑就了京东成为一家同时具备实体企业基因和属性、拥有数字技术和能力的新型实体企业。京东始终根植于实体经济，成长于实体经济，服务于实体经济，凭借扎实的基础设施、高效的数智化社会供应链、创新的技术服务能力，为乡村振兴、大型企业数字化转型升级、中小企业降本增效提供值得借鉴的经验，促进实体经济高质量发展。
未来，我们将继续坚定地沿着新型实体企业的路径走下去，这不是仅喊口号就能轻易实现的，更需要比耐力、拼毅力，这是我们用十八年的坚守达成的。而这些都与平台型企业有本质的不同。
发展新型实体企业只凭苦干也是不够的，还要持续加大对技术的投入，充分利用互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等数字技术的倍增作用，将创新作为引领发展的第一动力，持之以恒地优化供应链效率。供应链效率是时间的朋友，京东通过十几年的沉淀，在将近 1000 万自营 SKU 的基础上达到库存周转效率全球领先，这些供应链基础设施和数字技术能力都将服务于实体经济、促进环境友好。
虎年春节已经临近，此时此刻，无论你是在坚守一线还是已经踏上归途，或是留在异地就地过年，我们对于新春的畅想都无比的强烈！
再次祝愿大家新春万事如意，春晚都抢到咱京东自己的大红包！
京东集团
2022 年 1 月 28 日
