''躬先表率,利不独享'',有任务时领导者应该带头执行,有福利时不能一个人独享,这是让员工信任领导、真心实意的愿意跟从领导,信任在人类的活动中极为重要,同时也是去新部门上任必须掌握的一点。
''展露才华,技压群雄'',领导者要充实自己的专业知识,提高自己的管理技能,强化自己对信息的分析与判断能力。
同类行业中,弱者势必没有地位可言,员工只会对一个有真才实学,业绩优秀的领导充满敬仰。领导者要管理好员工,必须要让员工心服口服自己的专业素养。
''军令如山,赏罚分明'',首先要有一套严格的执行体系,然后客观地对待人和事。公司大多采取考核机制,有明确的奖罚条例,管理者要赏罚分明,处理事务要客观、公平、公正,这也是管理者取得员工信任和敬仰重要的一点。