''躬先表率，利不独享''，有任务时领导者应该带头执行，有福利时不能一个人独享，这是让员工信任领导、真心实意的愿意跟从领导，信任在人类的活动中极为重要，同时也是去新部门上任必须掌握的一点。
''展露才华，技压群雄''，领导者要充实自己的专业知识，提高自己的管理技能，强化自己对信息的分析与判断能力。
同类行业中，弱者势必没有地位可言，员工只会对一个有真才实学，业绩优秀的领导充满敬仰。领导者要管理好员工，必须要让员工心服口服自己的专业素养。
''军令如山，赏罚分明''，首先要有一套严格的执行体系，然后客观地对待人和事。公司大多采取考核机制，有明确的奖罚条例，管理者要赏罚分明，处理事务要客观、公平、公正，这也是管理者取得员工信任和敬仰重要的一点。
