30 岁就带着数百亿退休了,他才是最懂急流勇退的互联网创始人(3)

2021-09-13 14:53     华商韬略

作为社区的创立者和设计者,徐逸对社区的介入,一直是最前线的。

自 2013 年 12 月担任 B 站董事兼总裁以来,徐逸开创了弹幕,也是线上社区文化的意见领袖、捍卫者,增强了用户强烈的归属感。

早期的 B 站,把用户质量看得甚至比流量更重要。为此,B 站完全不像一个开放自由的互联网平台,用户随来随去。

它对注册用户设立了远超其他网站的门槛,即需要回答 100 道与动漫相关的问题。

徐逸说:" 我们希望阻拦想凑热闹的人进入。我要的就是社区的氛围是稳定的,不希望和这个群体完全无关的用户进来。"

弹幕礼仪,也是 B 站管理者和用户津津乐道的社区文化。比如 " 这部片子好烂,不如 xxx 好 ",这类弹幕在 B 站最为忌讳。

徐逸认为:" 这是特别 low 的评价,我们叫发‘地图炮’,意思是你把所有人打了一巴掌,那肯定所有人都不爽。"

规则的建立,维护了弹幕网站的文明,也让初期用户感到了一份维护社区氛围的神圣权力。

因此,早期的 B 站曾被称为 " 中国的二次元净土 "。其代价,是 " 在注册上就舍弃了 80% 的用户。"

对此,徐逸甚至自豪地宣称,自己就像这个社区的 " 免疫系统 ",抵御任何可能改变社区规则的力量入侵。

这种社区设计的使命感,在徐逸看来,是一种极客的特质:" 当你成为一个极客的时候,你会发现对现有的一些东西会有不满,就比如你觉得为什么 BAT 会形成?就会想去挑战它、有改造它的愿望。"

不过,免疫系统有时也会产生 " 过激反应 "。

2012 年,日本动漫《Little Busters!》播放时,被称为 " 黎大小姐 " 的 UP 主黎亦乔,一直是负责投稿的平台作者,但更新权突然被 B 站管理人员取消了。

有用户为了表示对黎大小姐的支持,表示要删视频。徐逸此时表现得出乎意料的强硬,他并未过多解释,反而放出 " 删吧 "" 以后就别来了 "" 真当自己大小姐?!" 等言论。

可见,徐逸看重的是能够为社区带来流量的番剧本身,而不是非原创的搬运作者。

事件最终以两败俱伤结束。黎大小姐等一部分 B 站老用户集体出走,并删除数量庞大的投稿,表达不满,徐逸则在微博上道歉。

但在部分用户眼中,B 站以一部分旧剧目为代价,为商业化和去 ACG(动漫游戏,即二次元)化开路,抛弃了对旧有小圈子的支持。

可以看到,尽管徐逸很重视社区用户及其氛围文化的纯粹,但在商业化方面,其与陈睿是有着潜在共识的。

如今随着徐逸退场,氛围维护的屏障在消逝。

招股书中,B 站将自己定义为中国年轻人高度聚集的综合性内容平台,不再强调起家的二次元要素。就像陈睿说的," 小而美与发展壮大无法共存。"

聆讯后资料集显示,截至 2020 年第四季度,B 站的月活跃用户(MAU)规模达到 2.02 亿,在中国互联网用户的渗透率达 20.4%。其中,35 岁以下用户为 B 站核心群体,占 B 站月活比例超过 86%。而这个群体也被称为 "Z+ 世代 "(85 后 +90 后 +00 后),规模约为 4.9 亿,这意味着其中每 3 人就有 1 位是 B 站用户。

B 站现在的核心逻辑,是 " 在不断快速增加的高黏性用户基础上,开发更多样的变现模式 ",加速占领人群心智。

艾瑞数据显示,全国泛二次元人群 3.4 亿,其中核心人群 9100 万。

陈睿曾在财报电话会上,提出 B 站的最新目标是,到 2023 年月活突破 4 亿,不再仅局限于二次元群体。

然而,B 站之所以独特,不只在于其商业化的能力,更在于社区氛围对于年轻人群体的吸引力。

但这种基因,正因为 B 站的商业化狂奔,不断被稀释。

2014 年,徐逸在微博上许诺," 永不加视频片头广告。" 收获叫好声一片。

然而,两年后,B 站数部番剧都加上了可以跳过的贴片广告,遭到了用户的反弹。

陈睿很快回应称,这是应版权方要求不得以为之,"B 站未来有可能会倒闭,但绝不会变质 "。

徐逸曾表示:"B 站从本质上讲是动漫爱好者聚集地,用户的喜好和口味决定了 B 站的内容和文化走向。"

如今的 B 站正处于自身的巅峰时刻," 动漫原住民 " 不再是唯一的用户,当商业步伐与初心渐行渐远时,社区的裂缝如何弥合,便成为未来最大的挑战之一。

或许,创业者能够决定开场,却无法掌控落幕。

但徐逸与 B 站的故事,还很难说已经完结。

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