为了让 B 站更加壮大，徐逸多次邀请作为投资人的陈睿加入。
他深知，基础的运营工作之外，投资、管理，更是决定一个商业平台从 1 到 100 的关键要素。这些资源与能力，徐逸很明白自己是匮乏的。
创业者和投资人，往往处于一种微妙的博弈状态：CEO 会担心自己被投资人换掉，而处处提防；投资人为了早些套利，会对公司业务的长期逻辑不加重视。
但徐逸信奉的是 " 专业人干专业的事 "，" 用最大的诚意拉动比你专业的人 "，这是徐逸的执着，也是一次豪赌。
陈睿曾提出，希望像雷军和求伯君那样，大家在股权上比较平均。徐逸马上回复 " 没问题 "，并表示如果陈睿对公司的贡献更大，股份比自己多都可以。
2014 年，陈睿答应以董事长身份正式加入 B 站，退出金山。
接棒的陈睿，马上发挥了他在金山的人脉资源、管理技术与战略眼光等积累优势。在组织管理上，陈睿一并邀请擅长品牌战略管理的李旎加入，使得 B 站形成了新的 " 三驾马车 " 组织架构。
▲徐逸（左）、李旎和陈睿（右）
2014 年起，B 站在内容生态上开启正版化和商业化进程。
在商业布局上，B 站推出游戏、直播、广告、电商、大会员等服务，收购 38 家文娱企业，以扩充内容生产及产业结构。
很快，B 站的势头引起了腾讯的注意。
2015 年，B 站获得腾讯数亿元人民币 D 轮投资，这一年也被称为 " 二次元资本元年 "。
有了资本加持和有序展开的商业战略，B 站开始从当初的 " 小破站 " 屡屡破圈，变为站在 Z 世代风口的平台。
2018 年 3 月 28 日，bilibili 顺利在美国纳斯达克证券交易所挂牌上市。上市后，陈睿作为公司董事长及 CEO，持股 18.3%，徐逸作为创始人及总裁，持股 11.1%。
在上市的酒会上，性格腼腆的徐逸在现场激动得哭了。陈睿拍着徐逸的肩膀说，" 我一直很服 bishi。"
2019 年 6 月，在哔哩哔哩成立十周年的时候，徐逸悄然退出。
2021 年第二季度的 B 站财报显示，截至 6 月 30 日，陈睿通过持股占公司投票权的 43.4%，徐逸持股占公司投票权的 24.0%。
自此，陈睿成了 B 站新的掌门人，徐逸则成了真正的幕后角色。
2018 年，B 站市值为 32 亿美元。上市三年后，这一数字翻了近十倍。
就在 B 站上市前一个月，A 站停止了运营。那个作为影子的 B 站，却站在了顶峰。
A 站衰退于管理层内乱，成为前车之鉴。B 站的成功，无疑与徐逸主动让贤的关键决策，是分不开的。
就像陈睿说的：" 我岁数比他大 11 岁，我在 bishi 那个年龄时，没有他这种大的气度。我觉得一个人的能力是有限的，但是他的格局和胸怀有可能是无限的。"
