作为一名管理者，一定要懂得授权，把自身的精力主要集中在重要事务上。诸葛亮"鞠躬尽瘁，死而后已"的精神可嘉，但其管理的方法实在是不可取的，每个管理者都要懂得"无为胜有为"的妙处。
三气周瑜
诸葛亮管理的失败，主要还是对自身的定位不准导致的，他作为一名丞相，难以胜任帝王的事业，这种角色的转变对每个管理者来说都是十分困难的。如何面对挑战，实现自我的华丽转身，是每个管理者需要深刻体悟的问题。
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