此次与街电合并后，双方的用户规模将突破3.6亿，超过怪兽充电披露的2亿用户规模。
然而，网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾认为，搜电与街电的合并目前是资本层面的统一，在业务上依旧相对独立。而要想真正提高平台竞争力，未来品牌融合统一的可能性极大。
搜电科技官网信息显示，目前已累计为超1.5亿用户提供共享充电服务，这一数字仍与怪兽充电、街电有一定差距。
针对怪兽充电的上市，多名业内人士分析称，优先上市的企业将最先享受行业热钱带来的估值溢价，并进一步具备后续在价值发现和股权、债券融资层面上的优势。此外，资本的加持以及上市带来的品牌效应，都将对未来市场竞争大有裨益。
互联网分析师于斌对蓝鲸TMT记者表示，搜电与街电合并前期可能会对怪兽充电造成一定的压力，但是上市的怪兽充电有巨大的资金优势，在后期肯定会进行快速扩张。
代理模式抽成仅10%，管理难度大
与"三电一兽"走直营路线不同，搜电自创立之初就采取代理模式；深耕多年后，搜电终于在2020年迎来爆发。官网信息显示，目前，搜电全球合伙人已超2万，进驻全国超600个城市。
梁凯曾对媒体坦言，搜电在起步之初，就选择了一条与行业主流不同的、也一度被认为是更难的代理模式。
据悉，重回共享充电赛道的美团也同样是依靠代理模式迅速铺开市场；两家品牌也是2020年新增点位最多的品牌，占到行业增量的一半以上。
于斌称，代理模式可以帮助企业达到迅速扩张的目的，但同时相较于直营模式来讲，代理模式不方便管理。
