还有，我军后勤系统高度分散，各兵种各搞各的，通信系统也不统一，物资供应没法统一协调。
周恩来听了以后神情严肃，表示军委正在考虑给志愿军的后勤增派防空和通讯部队，洪学智表示这很好，早就应该这样做了。
接着，洪学智说我军物资的损毁，已经达到了触目惊心的地步：
“现在敌人参战的飞机已由1100多架增加到了2000多架，并由普遍轰炸转向破坏我运输线，特别是凝固汽油弹对我地面仓库、设施危害最大。4月8日，敌机向我三登库区投掷大量燃烧弹，一次就烧毁了84节火车皮的物资，其中有粮食287万斤，豆油33万斤，单衣和衬衣40万套，胶鞋19万双，后方供应的物资只有百分之六七十能到前线，其余的都在途中被炸毁了。”
设想一下，如果物资全都能够运到前线，那我们在五次战役后真的有可能把敌人赶到三六线附近！
接着，周恩来问物资损毁有没有补救措施，洪学智的话更是让人心酸：
每次战役发起前，除汽车装满，马车装足外，人员还加大携带量，一个战士携带量达到六七十斤。在部队运动迅速、供应困难、后勤跟不及的情况下，这是一线部队生存和战斗的必要保障手段。
手提肩扛六七十斤物资，要穿越几十甚至数百公里的封锁线，这在常人看来是无法想象的，但我们的志愿军后勤部队做到了
谈话的最后，洪学智向周恩来汇报了关于成立志愿军后勤司令部的事情，周恩来表示此事很重要，需要向毛主席汇报
此后，洪学智见到了毛主席，又向毛主席和周恩来详细汇报了前线物资供应的问题，算是圆满完成了彭德怀交代的任务，不久后他就返回朝鲜前线了
二、志愿军后勤部成立的原因及过程
1951年5月19日，军委下达了《关于加强志愿军后方勤务工作的决定》的命令，明确要求成立志愿军后勤司令部，负责管理朝鲜境内一切后勤组织和设施。
有人问了，那为什么刚刚开战的时候不成立统一的后勤指挥部呢？
