举一反三,一个人好领导,应该是话不多,人前又不会与人争辩,因为这会显得气量狭小,又降低了自己的威信。职场上,经常有些领导喜欢对员工指指点点,批评指责,甚至是大放厥词。其实这样做非常不对,因为真正的领导应该是多听员工所思所想,然后再做抉择,这既显得尊重对方,又会达到兼听则明的效果!
所以说,帝王术之二便是--能听,而欲成大事者,需要先具备这种"帝王"思维!

3、臣以能行为能,君以能赏罚为能。--《人物志》
释义:大臣们以能身体力行为有才能;帝王以赏罚得当为有才能。
举一反三,一个人好领导,应该是话不多,人前又不会与人争辩,因为这会显得气量狭小,又降低了自己的威信。职场上,经常有些领导喜欢对员工指指点点,批评指责,甚至是大放厥词。其实这样做非常不对,因为真正的领导应该是多听员工所思所想,然后再做抉择,这既显得尊重对方,又会达到兼听则明的效果!
所以说,帝王术之二便是--能听,而欲成大事者,需要先具备这种"帝王"思维!

3、臣以能行为能,君以能赏罚为能。--《人物志》
释义:大臣们以能身体力行为有才能;帝王以赏罚得当为有才能。