我们都知道诸葛亮对人才是很欣赏的，他不但没有治何祗的罪，反而给他升了官。后来何祗果然没有辜负诸葛亮的重用，他在当官期间，对自己地方的管理有自己独特的方案，老百姓都很喜欢他。他不仅没有制订地方的法律，也没有用道德来感化大家。他所依靠的，是他自己的聪慧，加以用到心理学的一些知识。
何祗在工作时很能睡觉，很多人都认为何祗不好好工作，但是每次睡醒起来，何祗却能将刚才怎么想也想不通的事件突然想通，把整个案件的缘由结果以及案中的相关细节都分析出来。在别人眼里他这可能是特殊才能。
他所管理的两个县，原先有着很多的无赖和小人，自从他上任之后，这人小人都收敛了起来，因为这些小人如果干了坏事，何祗是一定能查出来的。大家眼中有如此“异能”的人，小人也怎么敢作恶呢？
对何祗的重用是诸葛亮善于用人的典例了，诸葛亮一生都很器重他，到后来何祗升官为太守，知道四十八岁才因病身亡。在那个时代，活到这个岁数已经算是比较大了的。
诸葛亮在用人方面算是有自己的一套方法，共有七条富有哲理的用人之道：第一就是向所用之人提出相矛盾的意见，观察此人面对与自己不同的意见是有具有比较好的辨别能力；
第二就是和那个人反复辩论同一个问题，面对一直重复的问题，看他能否能够机智地应对；第三就是当那个人谋划一些策略，看他分析问题的能力是不是比较强；
第四是把当前的危险告诉他，是否有牺牲精神，是否勇敢当下就能看出来；
第六是让这个人有利益可图，看他面对利益是否可以坚定自己，廉洁办公；最后一点就是和他约定一件事情，通过这件事看出他是否遵守信用。
诸葛亮的用人之道直到现在还被很多人效仿着，不得不佩服诸葛亮的聪慧有才！
