根据公开信息梳理盒马系的零售业态可以发现，目前盒马推出过10个左右的业态，包括定位新零售商超的盒马鲜生、便利店盒马F2、社区超市盒马MINI、数字化购物中心盒马里、前置仓盒马小站、社区菜市场盒马菜市、智能取餐柜盒马Pick'n go、会员超市盒马X会员店、邻里商业盒马NB与折扣超市盒马奥莱。
第一财经记者发现，上述这些业态门店面积从20平方米到1.5万以上平方米不等，面积最大的就是会员店，是投入最大的业态之一。而盒马鲜生面积为2500平方米～5000平方米，盒马NB则面积更小。从门店资金投入来看，后两者的确比会员店小很多。
此外，激烈的竞争也给了盒马X会员店不小的压力，除了山姆会员商店与COSTCO等老牌会员店之外，大润发也在力拓M会员店，而奥乐齐虽然是折扣超市却拥有大量自有品牌与高性价比商品，这也抢夺了一部分会员店客源。有公开数据显示，2025年4月，奥乐齐开在无锡的首店，首日就交出了破百万元的业绩，这给了同行不小的压力。
"如今零售业态竞争越来越激烈，而且是线上与线下一起卷，大家更多时候看的就是最终盈利表现，盒马就是典型，一路以来尝试那么多业态，其实就是'赛马机制'，看看哪个业态能跑出来就重点投入，如果是成本高企且回本困难的就不再投入。未来，随着AI的发展，会有更多业态和新模式出现，零售业的迭代也会越来越快，从业人员的压力或许还会加剧。"上述接近人士分析。
