最要命的是那个拳击馆。 邹市明在上海黄浦江边上租了个1.8万平米的场地，一年租金5000万。 年卡定价从3.8万到8.8万不等。 国内普通拳击馆年卡定价在3000到6000块，她直接定到别人的十几倍。 2019年之后，核心用户不到百万人，愿意花几万块办年卡的更是少得可怜。 这个拳击馆开了七年，只有一个月是赚钱的，其他时间全在亏，光租金就烧掉了3.5个亿。 夫妻俩的钱，一大半都填进了这个洞里。
火锅店也没好到哪去。 冉莹颖搞了个叫"冉味"的私房火锅，人均消费300多块，一份普通炒饭定价106块。 开业112天就关门了。 冉莹颖的解释是"位置不好""顾客不懂欣赏"。 可上海人均300多的火锅连锁店一抓一大把，人家经营得好好的，问题根本不在什么位置，在市场不买账。
邹市明退役前确实挣了好几个亿。 退役后收入一下就降了，比赛没了，代言也没了。 这个时候最该做的事是开源节流，保住本金。 可冉莹颖偏偏选择反着来，大场馆、高租金、多品类跨界、重资产砸进去，一个项目还没站稳就去搞下一个。
