冯唐在《成事》里写："真懂兵法的人，从不用刀光剑影说话。" 这句话用来评宗馥莉，再贴切不过。这位被贴上"接班"标签的商界女性，没把《孙子兵法》当古籍念，反倒织成了一张藏于日常的商业天网，动静之间全是章法。
冯唐最佩服她的"藏势"功夫。14岁赴美，面对家族暗流涌动，她没选针尖对麦芒，而是把《孙子兵法》里"藏于九地之下"活成了日常。读商科时啃透供应链模型，假期回集团从仓库盘点做起，连叉车司机都记得"那个会蹲下来数货损的大小姐"。冯唐说这是"钝感力里藏锋芒"--别人盯着权力座次时，她在攒一张数据底牌，把娃哈哈3000多个SKU的成本结构摸得比谁都清。这种藏，不是懦弱，是"先为不可胜"的老辣。
真正见功力的是"乘势"。宗庆后去世后，外界等着看一场家族混战，宗馥莉却用"动于九天之上"破局。董事会换血不搞大清洗，只把关键岗位换成懂数字化的新人；清退关联生产线前，先放出第三方审计报告；连改子公司名字，都选在财报发布日--用公开数据对冲舆论波澜。冯唐点评："这哪是夺权？是用《孙子兵法》里'因利而制权'，把每个动作都嵌进商业逻辑里。"
最妙的是"谋势"。转走110万美元信托资金时，她算准了这步棋会触发连锁反应。果然，对方起诉自曝家丑，她反手甩出多年前为基层员工建保障基金的旧闻。冯唐说这是"不战而屈人之兵"的现代版："她从不用狠话当武器，只把'势'推到那一步--你动，就掉进舆论洼地；不动，就得认她的规矩。"
在冯唐看来，宗馥莉的厉害不在背兵法原文，而在把"兵者，诡道也"译成了商业语言：藏势时做足准备，乘势时借势而为，谋势时留三分余地。这哪是用兵法打仗？是用智慧守业--就像《孙子兵法》的终极奥义，从来不是赢，是"能为不可胜"。
