在金弋波提供的奇瑞内部刊物原文中提到，"要研究人员效率、工作质量和工作能力提升，建立业务板块的人力效率模型，切记不可理解为简简单单的加减法，真正实现3个人干5个人活，拿4个人的工资。"
同时，文中还用大量篇幅强调要加强员工关怀服务，并在对领导干部的要求中，明确提出"要摒弃过去简单粗暴的人海战术、疲劳战术，全力打造'幸福奇瑞'，要把员工当成家人一样看待，要对他们的健康幸福负责。""要提高加班效率，坚决杜绝无效加班、没有质量的加班。"
"如果仔细看这份会议精神的内容，就能看到完整的解释。"金弋波强调，"奇瑞成立短短27年，从荒滩陋室的'小草房'发展为今天的'世界500强'。如果没有自驱式的奋斗文化、没有'同心所向'的价值观认同、没有员工关怀和团队凝聚力，很难想象靠'强制'就能让一代代奇瑞人自觉奋斗，创造出今天的业绩。当前奇瑞已经成为汽车行业增速最快的企业之一，短期内一而再、再而三遭遇过度关注，引起负面影响，这或许也是奇瑞快速成长过程中不可避免的'一课'。"
值得一提的是，奇瑞难出爆款车型，上半年的百万销量主要靠车海战术。超30款在售车型中，6月销量过万辆的只有瑞虎8、旅行者等少数几款。
