具体到军工领域，管制的杀伤力更加精准。日本海上自卫队正在服役和建造的大鲸级常规潜艇，其锂电池驱动高性能电机依赖稀土永磁体。新型舰艇的声呐系统需要钐钕稀土磁体。正在建造的两艘宙斯盾系统搭载舰，其AN/SPY-7相控阵雷达的高性能氮化镓射频组件也与中国关键矿物存在关联。这些都是日本防卫装备中最核心的环节。
野村综合研究所经济学家木内登英测算过，如果稀土相关出口管制持续三个月，日本可能损失约6600亿日元；如果持续一年，损失将扩大到2.6万亿日元，相当于日本名义GDP的0.43%。
这些管制不会让日本军工立刻停摆，但中长期来看，供应链的重组需要时间和成本，部分高端材料的替代难度很大，产能和质量短期内很难达到中国供应的水平。
商务部在答记者问时特意强调了一句：上述措施仅针对少数日本实体和两用物项，不影响中日正常经贸往来。这句话的潜台词是：我们有能力精准打击，也有能力控制火力范围。不是要搞全面经济脱钩，而是要让日本清楚，在核心利益问题上踩线，是有代价的。
在外交博弈的层面上，这次出口管制释放了几个非常清晰的信号。
第一，涉台问题的代价已不再停留在外交口水战的层面。
以前日本政客在台湾问题上说几句出格的话，中方的反应通常是召见大使、发声明抗议。但从高市早苗事件开始，中方的反制直接升级到了经济和产业层面。这意味着涉台言行的成本被大幅抬高了。
第二，中国正在有意识地建立一套出口管制的工具箱。
从1月6日的框架性公告到2月24日的实体清单，节奏是有规划的。这套操作逻辑和美国的出口管制体系非常相似，中国正在学习并构建自己的对等反制能力。
第三，中国对日本的军工产业链有很深的了解。
40家实体的选择不是拍脑袋决定的，三菱系5家、川崎系2家、IHI系3家、NEC系2家，每一家的业务范围和在日本防卫体系中的角色都被仔细研究过。这种精准度本身就是一种威慑。
结尾：
对中日关系而言，出口管制是一个阶段性的标志事件。
它说明两国关系已经从经济合作为主导的轨道，部分滑向了安全竞争的轨道。
经贸往来还在，但安全变量的权重在加大，日本在涉台问题上走多远，中国的反制就会推多深。这个逻辑链已经建立起来了。
